“它经济”持续升温，宠物已成为越来越多家庭的重要成员。市场对高品质宠物商品、专业化宠物服务的需求日益增长，驱动行业从单一的商品零售向“零售+服务”的一站式、多元化模式转型。宠物美容、寄养、行为训练、健康管理等增值服务成为新的增长点，行业前景广阔。一、 企业基本信息企业名称：**宠物商贸（沈阳）有限公司归属行业：宠物服务与零售业（包含宠物用品销售、宠物寄养、宠物美容等）企业规模：初创型小微企业经营模式：该公司采用一种创新的“供应链公司 + 实体零售店 + 商场专柜”的复合经营模式。供应链公司：作为上游，负责从供应商处集中采购，并向自营门店及其他外部客户进行批发销售。实体零售店：作为核心业务前端，直接面向C端消费者，提供商品零售、宠物寄养、宠物美容等综合服务，是主要的利润中心和客户体验场所。商场店：在商场内开设专柜，目前由商场统一收银，公司与其进行B2B结算，未来计划转为独立收银。支持版本：好业财标准版；畅捷通产品财税指导-云二、企业核心诉求1、服务流程混乱，客户体验差，手忙脚乱效率低与标准商品不同，宠物寄养、美容等服务涉及时间、资源（房间、美容师）、特定信息（宠物档案）的管理，传统进销存软件难以有效支持。2、会员与储值体系割裂，客户留存与复购难实现行业复购率高，会员管理、储值消费、预约服务是锁客关键。多店之间会员信息不通、储值无法通用，严重影响客户体验和品牌忠诚度。3、多业态经营割裂 内部协同糊涂账当企业同时经营批发（供应链）、零售（门店）、B2B（商场店）时，不同业态间的业务和数据像一座座孤岛，内部交易流程繁琐，库存、销售数据无法实时统一，管理者难以掌握全局。4、业务财务严重脱节，成本利润算不清：业务数据和财务数据两张皮，老板不清楚每单生意、每项服务的真实利润，无法准确评估各门店、各业务线的盈利能力，经营决策多凭感觉。三、 解决方案阐述：畅捷通好业财一体化经营管理方案针对企业“供应链+多门店”的独特模式及其在服务管理、多组织协同、业财融合方面的核心痛点，我们提出以下基于畅捷通好业财的场景化解决方案。方案一：服务业务流程化、标准化（1）宠物寄养管理：“办理入住”替代“入库”：将宠物寄养视为一项特殊的服务流程。利用【其他入库单】，通过【打印模板自定义】功能，将单据名称改为“宠物入住单”。宠物信息电子档案：在“其他入库单”上启用【自定义项】，设置“宠主姓名”、“联系方式”、“宠物昵称”、“品种”、“年龄”、“性别”、“疫苗情况”、“备注”等字段。每次办理入住时，店员只需在系统内填写电子表单，即可生成并打印一份标准、专业的入住单，避免了为每只宠物新建一个“商品”的繁琐。押金和结算：通过【会员充值】功能处理押金，顾客离店结算时，在POS端直接从储值中扣除寄养费用，退还余额，流程清晰快捷。（2）宠物美容预约与提成：服务商品化：将“小型犬洗护”、“猫咪美容”等设为“服务类商品”。预约管理“曲线救国”：通过创建【销售订单】作为“预约单”，将“美容师”设为“业务员”，并利用自定义项添加“预约时间段”。通过【销售订单统计表】的交叉报表功能，以“业务员”为维度查询，即可清晰看到每位美容师在指定日期的预约排班情况，实现一个简易的“预约看板”。员工业绩提成：零售POS端的销售数据与后台挂钩，可按“业务员”（即美容师）统计销售业绩，为核算提成提供准确依据。方案二：多组织、多门店一体化协同组织架构搭建：在好业财中创建两个独立【账套】：一个用于“供应链公司”，另一个用于“宠物商贸公司”（旗下包含“实体店”和“商场店”两个【门店/部门】）。内部交易自动化：启用【企业间协同】功能。当“供应链公司”向“宠物商贸公司”销售商品时，只需在供应链账套开具一张【销货单】，系统即可自动推送生成一张【采购入库单】到宠物商贸公司的账套中，实现内部调拨的“一键穿透”，数据准确，效率翻倍。会员、库存全盘统管：在“宠物商贸公司”账套内，所有门店共享统一的商品档案和会员信息。会员在A店储值，可在B店消费，真正实现连锁会员一体化。管理者可随时查看各门店的独立销售、库存数据，也能一键汇总查看公司整体经营状况。方案三：业财深度融合，实时掌控利润业务单据直通财务：从POS零售、采购入库到费用报销，所有业务单据都可以设置自动生成会计凭证，实现业务发生与财务记账同步，告别手工录凭证。精准成本核算：采购产生的运费可通过【费用分摊】功能，精准分摊至每一件商品中，获得真实的采购成本。多维度利润分析：系统自动生成【毛利分析表】，可实时穿透查询每一笔销售（无论是商品还是服务）、每一位客户、每一家门店的毛利情况，让老板对盈利状况了如指掌。四、 数智化价值场景化描述价值一：服务效率提升，客户满意度飙升标准化电子“入住单”录入信息仅需2分钟，打印单据专业规范，客户信任感大增。通过“销售订单”查询美容师档期，预约确认时间缩短，预约冲突率降低。价值二：多店经营如臂使指，决策准、响应快老板手机即可登录好业财，实时查看供应链、实体店、商场店的销售额、库存量和利润。企业间协同使内部调拨的数据录入工作量减少，库存准确率提升。发现某款猫粮在实体店畅销，可立即决策让供应链加大采购并快速补货至门店，销售机会不再错失。价值三：告别糊涂账，企业利润提升通过精细的成本核算与实时的利润分析，管理者发现“宠物美容”的毛利率高，而某品牌宠物零食毛利不足。基于此数据，迅速调整营销策略：推出“美容+零食”优惠套餐，既带动了高利润服务，又清理了低利润库存。实施系统后，预计月度结账时间缩短，精准的成本利润分析帮助企业优化产品和服务组合，整体利润率提升。

随着“中国制造2025”战略的深入推进，传统制造业正加速向自动化、智能化转型升级。这为专用设备制造业，特别是提供非标定制自动化解决方案的企业，带来了巨大的市场机遇。市场需求不再是单一的标准设备，而是能够深度融入客户生产流程、解决特定工艺难题的定制化、智能化产线和装备。因此，像元驭智能这样能够提供灵活定制服务的企业，拥有广阔的发展空间。一、 企业基本信息企业名称:昆山**智能装备有限公司归属行业:专用设备制造业企业规模:小微型/初创企业经营模式:项目制驱动：以客户订单为核心，进行项目式管理与生产。按单定制（MTO）：每台设备均为非标定制品，无标准化批量生产。以采定产：基本无库存，根据项目BOM清单（零件表）进行采购，物料到货后直接投入项目使用，典型的零库存管理模式。多阶段收款：合同款项按预付、发货、验收、质保等多个节点分批次收取，对现金流管理要求高。支持版本：好业财标准版二、企业核心诉求1、Excel地狱——BOM管理混乱，采购效率低下项目启动，设计部门加班加点赶出一份包含几百上千种零部件的Excel零件表（BOM），里面混杂着标准件和需要发图纸给供应商加工的非标件。表格传来传去，采购人员再花大半天时间，对着Excel手动在另一个系统或表格里创建采购申请。这个过程不仅耗时费力，还极易出错：一个零件号抄错，买回来的东西就用不了；一个数量看错，要么停工待料，要么资金积压。更头疼的是，设计一旦发生变更，这一整套流程又要重复一遍，版本混乱，没人说得清哪个是最终版，采购效率极其低下。2、项目“黑洞”——成本利润不明，老板心里没底一个几十万的设备项目进行到一半，采购回来了多少料？花了多少钱？现场人员出差调试报销了多少费用？这些成本数据分散在不同人员的Excel、报销单和零散的记录里。老板想知道这个项目是赚是亏，只能得到一个模糊的“大概”。财务要等到项目完全结束后，花费数天时间去搜集所有单据，进行艰难的成本归集和分摊，最终算出来的利润也往往与实际情况有偏差。整个项目过程就像一个“黑洞”，钱花出去了，但花得值不值、项目到底赚不赚钱，谁心里都没底。3、回款“拉锯战”——收款节点繁杂，资金周转困难面对多个项目，每个项目的进度和收款节点都不同，财务人员只能依靠Excel表格和人工备忘来催款。哪个项目该收预付款了？哪个项目的尾款快到期了？很容易就忙忘了，导致应收账款越积越多。客户支付的预付款和后续款项与发票核销关系混乱，账目不清，严重影响了公司的现金流周转。三、 畅捷通好业财场景化产品解决方案方案一：BOM与采购流程优化，告别Excel接力赛针对BOM管理混乱和采购效率低下的问题，好业财提供从设计到采购的流畅解决方案。BOM即申请，一步到位：设计师完成Excel零件表（BOM）后，采购人员无需手动重录。通过好业财的导入功能，可将整理好的Excel表格一键导入生成采购申请单，系统自动创建物料档案。对于图纸号、材质、加工方式等非标件的复杂信息，可通过商品属性/自定义项进行管理，一个物料档案即可应对多种规格，彻底告别为每个非标件重复建档的繁琐。智能拆单，精准采购：一张包含上百种物料的采购申请单，可分批、按供应商生成多张采购订单。系统自动跟踪已下单数量，防止对同一申请重复采购，确保不多买、不漏买。方案二：项目全周期管控，成本利润实时看针对项目成本利润不明的“黑洞”，好业财以项目为核心，打通业务全链条。立项建档，全程追溯：为每个设备合同新建项目档案，后续所有业务单据——收入合同、采购订单、材料出库单、费用报销单等，全部关联至对应项目。项目看板，经营总览：通过项目看板，老板可以实时查看任一项目的合同额、已收款、采购成本、已领料成本、期间费用等核心数据，并自动核算出项目实时利润。数据图形化展示，项目健康度一目了然，决策有据可依。 方案三：精细化合同管理，加速资金回笼针对回款周期长、管理难的问题，好业财强化合同与应收管理。合同计划，智能预警：在签订收入合同时，即可设置好多阶段收款计划及预计收款日期。系统可提前自动发送到期收款预警消息给销售和财务，确保及时催款。收付清晰，业财一体：每一笔收款单都直接关联合同及收款阶段，预收款与发票自动核销。财务人员能清晰地看到每笔合同的回款进度，应收账龄一目了然，有效降低坏账风险。四、 带给企业的数智化价值1、采购效率提升，错误率降低应用好业财，同一份BOM表，通过导入功能，即可生成准确无误的采购申请单，采购制单效率提升。同时，系统自动进行物料编码和属性管理，从源头杜绝了人为错误。2、项目利润实时可见，决策不再“拍脑袋”通过好业财【项目看板】，老板随时随地在手机或电脑上就能看到每个项目的实时毛利。材料成本、差旅费用实时归集，当成本超出预算时，系统自动预警。企业因此能及时调整采购策略，单个项目利润率提升。3、应收账款周转天数缩短好业财的合同收款计划和自动预警功能，让催款工作变得主动、精准。实施后，应收账龄清晰，回款及时率大幅提升，应收账款周转天数缩短，极大改善了公司的资金健康状况。

通信技术和IT系统集成行业是数字经济的基石。随着5G、物联网、云计算和人工智能的深入发展，企业和政府对数据中心、网络安全、智能化基础设施的需求持续增长。特别是在轨道交通等新基建领域，项目投资稳定，为相关设备供应商提供了广阔的市场空间。未来，行业将更加注重解决方案的整体性、服务的深度以及供应链的响应速度。一、企业基本信息企业名称:上海**通讯科技有限公司所属行业:IT系统集成与通讯设备贸易企业规模:中小微企业主营业务:主要从事通信硬件（如服务器、交换机、防火墙等）及部分软件的销售。业务模式以项目制为主，大部分为“以销定采”，同时存在少量为老客户及紧急项目进行的备货。项目涉及轨道交通等领域，周期长，回款模式复杂。经营现状:公司正处于发展阶段，但现有的管理方式已成为制约其进一步发展的瓶颈。业务流程主要依赖邮件和线下Excel表格进行流转和记录，财务核算则使用独立的金蝶财务软件，导致业财数据严重脱节。支持版本：好业财普及版；畅捷通产品财税指导-云二、企业核心诉求1、业财脱节，账实不符，库存成“迷雾”业务使用Excel/邮件管理订单和库存，财务使用独立软件记账，两套系统数据割裂，导致信息不同步，账实不符，对账效率低下。2、项目成本核算不清，辛辛苦苦干完项目，利润却算不准销售部门签下一个轨交项目大单，采购部根据需求分批向不同供应商采购设备。期间，为了应急，还临时挪用了另一订单的货。项目结束后，财务在计算销售提成时，只能按移动平均成本估算，算出的利润和销售员的预期出入很大，引发内部矛盾。由于采购和销售没有严格的“一一对应”关系，这个项目到底是赚是亏，赚了多少，成了一笔糊涂账。3、出库与开票分离，收入确认时点混乱货物已经发出并交付给客户，但客户内部验收流程长，迟迟不通知开票。按照公司规定，以开票时点确认收入。这导致业务上货已送达，但财务上应收账款却未产生。这种业务与财务处理上的时间差，使得应收账款管理变得复杂，也难以准确评估项目的回款风险。4、高价值硬件，出入库管理粗放公司销售的服务器、交换机等高价值硬件，每台设备都有唯一的序列号（SN码）。之前，库管只记录型号和数量。当客户反馈一台服务器出现故障时，售后人员无法快速追溯这台具体设备的出处——它是哪批采购的？供应商是谁？只能靠翻阅当时的出货照片和邮件来查找，整个过程耗时数小时，严重影响了客户服务体验和效率。三、畅捷通好业财解决方案针对企业的独特业务模式与管理痛点，我们提供基于畅捷通好业财的“项目型业财一体化”解决方案，实现从商机、合同、采购、库存到财务核算的全流程数字化管理。方案一：搭建业财一体化平台，打通数据孤岛启用好业财，将销售、采购、库存、财务等所有业务环节全部纳入统一平台管理。采购入库单、材料出库单等业务单据自动更新库存，并可一键生成财务凭证，彻底解决各部门数据不一致的问题。财务人员可实时穿透查询业务单据，业务人员也能及时了解相关财务数据，实现业财深度融合。 方案二：以“项目”为核心，实现精细化成本利润核算项目立项管理：每个销售合同在系统中建立一个唯一的项目档案。业务关联项目：后续所有的采购订单、费用支出、材料出库等业务单据，均关联到对应项目上，实现资源与成本的自动归集。精准成本核算：针对高价值、需要精准匹配成本的商品，启用“批次管理”，确保“一单对一单”的成本核算。对于需要唯一标识的设备，启用“序列号管理”，实现从采购、入库、出库到客户的全程追溯。实时利润分析：通过【项目看板】，实时查看每个项目的收入、材料成本、费用支出及项目毛利，让项目盈利情况一目了然。方案三：灵活流程设计，完美匹配“出库”与“开票”分离场景采用“收入合同 → 收入确认单 → 材料出库单”的业务流程：收入确认单：在开具发票时制作，用于确认当期收入与应收账款，不影响库存。材料出库单：在实际发货时制作，用于扣减库存商品，并结转销售成本。这一流程清晰地分离了价值流与实物流，完美解决了企业“以票确认收入”的财务管理诉求。方案四：规范库存与组装业务管理精细化库存：通过启用批次、序列号等管理方式，实现对库存商品的精细化管控，确保账实相符。组装业务处理：对于“多零件组装成一整机”的场景，通过【组装单】进行处理。系统自动扣减零件库存，增加产成品库存，并将零件成本准确归集到产成品中。四、带给企业的数智化价值1、库存准确率高，告别“糊涂账”业务发生即库存更新，财务、仓库数据完全同步。通过【收发存汇总表】随时可查任意商品的实时库存与出入库明细。库存准确率提升，盘点工作量降低。2、项目利润精准到单，提成结算清清楚楚在【项目看板】中，任一项目的收入、采购成本、费用、利润都清晰可见，数据自动生成。销售提成以此为据，公平公正，极大提升了团队积极性。项目毛利核算准确率提升。3、应收账款账龄清晰，回款周期缩短在【收入合同】中设定分期收款计划，系统自动生成应收账龄分析表，并对到期款项进行预警。财务人员可以轻松跟进，平均回款周期缩短。4、部门协作效率翻倍，订单交付周期缩短20%线上流程驱动，销售下单后，采购、仓库、财务自动收到通知并协同处理。订单全流程透明可视，整体协作效率提升，订单平均交付周期缩短。