一部手机赚三份钱:新机出租+分期回款+二手转租,全程追踪无死角!
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发布时间:2025-04-22 15:17
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智能终端流通及租赁行业正处于转型升级的关键阶段。随着5G和AI技术的普及,智能手机市场持续增长,不仅新品手机需求旺盛,二手机和租赁市场也呈现出稳步上升的趋势。企业与个人用户对手机租赁和资产管理的需求日益增加,多轮折旧和周期管理成为新的业务增长点。行业正加速向数字化、精细化运营转型,打通采购、库存、租赁、回收、再租、财务等全流程数据闭环成为当务之急。


一、企业基本信息

企业名称:深圳**服务有限公司

企业概况:专注于手机相关业务,包括新机与二手机采购销售、手机租赁业务以及相关数字科技服务。                

归属行业:设备租赁

企业规模:中小型创新型企业

支持版本:畅捷通好业财         

二、企业核心诉求

1.序列号管理与入库出库追溯

公司现有手机采购、销售、租赁业务均以“串码”(序列号)为编码基础,但采购、销售和租赁环节由不同业务系统/表单管理,导致库存、资产台账割裂,溯源难,盘点花费大量人力,并且一旦各环节数据未能及时同步,则易出现序列号漏记、重复、错配等问题,形成“库存黑洞”。

2.租赁收入分摊及财务结转难题

租赁业务采用多期分摊方式,企业需每月从EXCEL导出订单、服务费数据,人工计算财务收入,凭证手动录入总账系统。流程繁琐,数据出错风险高,周期长,拖慢会计结账,管理层难以及时获取真实经营利润。

3.租赁到期资产与二手机再管理

租赁机到期退回后需重新评估入库为二手机,二手机再次租赁时需生成新的资产卡片、追溯原始序列号。此流程大多靠表格分段管理,人工信息衔接,导致资产折旧信息易丢失,台账混乱,影响经营分析,从而阻碍企业精细化运营、资产流转效率。


三、畅捷通好业财产品解决方案

使用畅捷通好业财为企业提供的解决方案如下:

1.序列号精细化库存与全流程管理

用畅捷通好业财的序列号管理模块,手机从采购、销售、租赁、回收到再次销售(再租),整个过程都能用“串码”(序列号)来追踪。就像给每台手机办了“身份证”,从采购入库开始,到第一次租出去、退租、评估,再到第二次租出去或卖掉,甚至最后报废,系统都会用这个唯一的序列号卡片来管,状态随时更新,数据实时同步。而且,还能用扫码枪自动录入,入库、盘点速度快多了,每台手机都能精准追踪,不用担心搞混。  

2.租赁收入分摊自动化与财务一体化

在好业财里,把不同型号、不同租赁期限的手机和对应的租赁服务费分别设为不同的商品,启用序列号管理。比如,“iPhone 16 256G”是一个商品,“iPhone 16 256G 12期租赁服务费”是另一个商品。

租赁业务通过销售单录入,把手机和对应期限的租赁服务费一起填进去,再记下租赁平台的订单号。销售单里,手机的成本价写实际采购价,租赁服务费的成本价写零。要是发生退租,就用销售退货单处理,根据情况调整手机成本价和租赁服务费的期数。确保每台手机的成本和它的序列码绑定,这样成本核算就能做到精准。录入采购单时,一台手机一台手机地录入序列码和采购成本,让成本和实物一一对应。 

3.资产管理与折旧协同,二手资产业务联动

好业财的商品资产管理模块能记录手机的原值、使用期限等信息,还能自动算折旧。租赁到期后,系统自动更新手机状态,按照预设规则自动评估价值,不用手动操作。二次租赁时,系统自动生成新的资产卡片,关联原来的序列号,方便追踪手机的整个生命周期。

通过序列号跟踪表,可以实时查看每台手机的库存状态、租赁状态、出入库记录等信息,不用担心库存积压或丢失。利用好业财的报表功能,还能自定义报表,统计租赁业务的收入、成本、利润等关键数据,为经营决策提供有力的数据支持。 

四、带给企业的数智化价值点

1.库存一清二楚,资金流转加速!

每台手机从采购、流转、退回、评估、再流转到报废,全过程都能实时查看。入库、出库状态自动同步,盘点时再也不用担心串号错配的问题,这些老难题都被系统轻松解决。而且,业务和财务数据共享,库存结构更合理,资金周转率能提高,让企业资金流转更顺畅。

2.租赁收入算得快,结账周期大幅缩短!

以前每月要花人工统计租赁收入,现在租赁服务费收入分摊全自动化。系统能实时显示每期应收金额、自动生成凭证,真正实现“业务做完,账就结好”。结账周期缩短,经营利润实时透明,管理层能更快看到真实利润,决策更有依据。

3.资产折旧智能算,二手手机再利用更高效!

资产卡片和实际业务紧密关联,手机退租后再评估入库、二次流转时,不用重复造册、抄录,系统自动形成多级资产管理档案。折旧率、原值、剩余价值一目了然,帮助企业在二手机再租赁、残值销售时做出更好决策,提升资产全生命周期的价值。

用畅捷通好业财,把手机业务从头到尾都升级成数智化管理。简单来说,就是让手机的序列号管理、租赁收入分摊、二手手机再用,还有业务和财务的整合,都变得智能又高效。这样一来,手机从买进来、租出去、收回来、再租或卖掉,整个过程都能清清楚楚看到,租赁赚的钱能最大化,做决策时数据也更准。这不仅能帮企业稳稳地发展,还能在行业里站到前面去。

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简化收款与结汇:收到美元货款时,制作【收款单】,币种选择“美元”,结算账户选择对应的美元账户。
打破部门壁垒,实现工程企业“全盘一本账”
家具建材
近年来,随着国家“新基建”战略的推进和城镇化进程的深化,建筑工程行业迎来了新的发展机遇。智慧城市、绿色建筑、装配式建筑等新业态不断涌现,对项目管理的精细化、标准化和数智化提出了更高要求。企业若能借助数字化工具提升管理效率,精准控制项目成本,将在激烈的市场竞争中获得显著优势。一、 企业基本信息企业名称:四川**建筑工程有限公司所属行业:建筑工程企业规模:中型项目制企业,作为大型教育集团下属建安板块的试点公司,当前正承接位于某区域学校总承包项目,项目体量大(如钢筋采购达数千万元),合同数量庞杂(单个项目预计超300份合同)。经营模式:以项目总承包方的身份,对整个工程项目进行管理。业务链条涵盖从上游材料供应商、机械租赁商、劳务分包商的管理,到项目现场的材料验收、入库、领用,再到与甲方的工程结算,涉及采购、材料、成本、财务、工程、行政等多个部门协同作战。支持版本:小畅报销,好业财专业版,畅捷通产品财税指导-云二、 企业核心诉求1、采购流程繁琐,成本失控风险高采购部为了一笔大宗材料(如钢筋、水泥)的采购,需要花费数天时间跑遍当地建材市场进行询价、比价,实地考察供应商资质和规模,回来后还要手动制作Excel对比表和价格分析报告。同时,材料部在项目现场收到的送货单五花八门,有的甚至只是手写白条,连供应商名称都没有,核对数量、确认身份全靠经验,给后续的对账和成本核算埋下巨大隐患。2、审批流程冗长,跨部门协同效率低一份付款申请单,需要从采购部发起,先送成本部审核单价和合同,再送财务部确认,然后找项目经理、总经理签字,整个过程全靠纸质单据传来传去。如果某个领导出差,流程就被卡住。各部门信息不通,成本部想知道发票到了没,得去问采购部;财务想知道付款进度,得翻凭证问成本部。部门间大量的“拉群沟通”和“电话确认”占据了宝贵的工作时间。3、项目数据割裂,经营决策“拍脑袋”成本部是公司的“数据中心”,但这个中心却依赖于庞杂的手工Excel台账。为了掌握项目支出情况,成本部需要从采购部收集合同,从材料部获取入库量,从财务部获取付款凭证和发票信息,手动汇总到一张巨大的Excel表里。这张表更新慢、易出错,老板想看项目实时的收入、成本、利润情况,根本无法及时获取,决策往往凭经验和感觉。4、合同与结算管理乱,供应商对账难一个项目几百份合同,有框架的、有分包的、有零星的,条款各不相同。特别是像钢筋这类价格浮动大的材料,结算时要根据每日网价下浮来计算,人工核对工作量巨大。此外,同一家供应商可能注册了多个公司与企业合作,导致按供应商对账时数据分散,难以统计对单一老板的总付款额。月底与供应商结算时,需要材料部、采购部、成本部和供应商四方一起在群里拉一堆单据反复核对,效率极低。三、 解决方案阐述:畅捷通好业财如何破局?针对企业面临的多重挑战,我们提供基于畅捷通好业财的“业财融合”数智化解决方案,打通项目管理全链路。方案一:采购合同线上化,价格追溯有依据采购部接到需求后,直接在好业财系统里制作【采购订单】,将合同条款作为附件上传,实现合同电子化管理。针对价格波动大的材料(如钢筋),系统内置的【采购历史价格跟踪】功能,可一键查询各供应商历史报价,为议价提供数据支撑,告别线下跑市场比价。方案二:审批流程自定义,业务流转更高效在好业财中,为【采购订单】、【付款申请】、【费用支出】等各类单据设置灵活的线上审批流。可根据不同部门、金额大小、费用类型设定不同的审批节点和审批人。相关人员通过手机端即可随时随地审批,系统自动记录审批轨迹,流程透明,责任清晰。方案三:业财数据一体化,打通数据孤岛【采购-入库-出库-结算】一体化:材料部根据采购订单直接生成【进货单】,系统支持分批到货,只需修改到货数量即可,单价自动带入,确保数据源头准确。对于砂石水泥等“直采直用”的材料,勾选【采购直出】,系统在生成进货单的同时自动生成【材料出库单】,极大简化材料员工作。成本部与财务部与供应商进行结算时,所有采购、入库数据清晰可查,在线即可完成对账。所有业务单据可一键生成财务凭证,实现业财深度融合。 方案四:项目看板,实时穿透项目全貌所有与项目相关的收入合同、支出合同、采购、费用、收付款等单据,全部关联到具体的项目档案。管理者通过【项目看板】,能像驾驶舱一样实时监控项目整体的收入金额、成本支出、已收款/付款、已开票/收票、项目利润等核心指标。点击任一指标,均可层层穿透,追溯到最原始的业务单据。四、 带给企业的数智化价值价值一:采购成本下降,询价不再跑断腿!打开好业财的【采购历史价格跟踪】,即就能调出所有供应商对同一材料的历史报价。基于精准数据,采购议价能力显著提升,仅钢筋、水泥等大宗材料采购成本就降低。价值二:审批效率提升,付款不再等签字!通过好业财线上审批,审批任务实时推送到相关人员手机,审批时间缩短至1天以内。付款周期大大缩短,供应商满意度提升,也为争取更好的合作条款奠定了基础。价值三:项目利润实时看,决策告别拍脑袋!老板随时打开【项目看板】,项目收入、成本、利润一目了然。通过看板发现某分包商成本超支,立即采取措施进行调整,避免潜在亏损。经营决策从“凭感觉”转变为“看数据”。价值四:业财协同无缝对接,财务对账零压力!业务单据自动生成凭证,数据源头统一,凭证录入工作被自动化替代,月末结账时间提前。财务人员可以将更多精力投入到财务分析和价值创造中。
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