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某医疗器械公司T+实施方案V1.0







某医疗设备公司

——畅捷通T+项目实施方案





建立日期: 2015-5-22

修改日期: 2015-8-28

文控编号: 002

作者:黄庆明、苏文强

版本编号: V1.0





目 录

第一部分 某医疗设备公司简介 3

第二部分 经营中困惑 4

第五部分 业务流程方案 7

一、采购业务流程方案 7

二、销售业务流程方案 10

三、库房业务流程 14

四、财务操作流程 17

第六部分 实施中的难点分享 23

一、前期沟通 23

二、环境配置 23

二、典型业务 24



第一部分 某医疗设备公司简介

北京某医疗设备有限公司,注册于2004年,主要通过购进半成品形的原材料经过车间组装成微量元素,血铅检测的医疗设备。该公司产品拥有多项专利技术,享受国家扶持经费,销售网络遍及全国二十多个省市自治区。

某医疗设备公司微量元素分析仪拥有多种合作方式,在北京及其他省市卫生、财政招标中多次成功中标;与全国多家大中型医疗机构成功合作;08年圆满服务北京地区万人以上教师微量元素体检工作,产品累计服务体检已逾100万人次以上。

公司主要有以下四种产成品:这样的医疗设备每台大概一万多元左右。

第二部分 经营中困惑

某医疗设备公司近几年发展迅速,销售额从几年前每年几百万,到如今每年成千万。目前存的困惑主要是库房、销售以及财务管理方面很混乱。

库房没有一个准确的库存数,入库和出库全靠手工。材料入库后,生产领用没有手续和登记,直接去库房拿货生产使用。

新任的财务人员到职的两个月将现金和银行存款等期初账务理顺了一些。但涉及到成本结转和应收账款对账等是目前财务最大的难题,上软件也是财务最要需的。

成品或一些耗材的销售,销售通过电话通知库房发货,财务收到款项后和发货打印的三联单进行对账,确认款项是哪个客户的货款。这个环节中,经常有一些款项对不出来,因为客户多数是以个人的名义打款到公司账号,这时财务需要和销售确认打款来的个人是哪家客户,这时就有可能会导致销售A说此款是自己的客户打来的,而销售B说此款是自己的客户打来的。公司老总王总说,到现在还有两台成品没有收回款项呢,机器也知道发往哪儿了,贷和款不对应。 这一点是导致公司真正需要上软件的痛点所在。








第三部分、行业述语

1、微量元素

微量元素是相对主量元素大量元素)来划分的,根据寄存对象的不同可以分为多种类型,目前较受关注的主要是两类,一种是生物体中的微量元素,另一种是非生物体中(如岩石中)的微量元素

人体中存在量极少,低于人体体重0.01%的矿物质称为微量元素。人体每日对微量元素的需要量很少,但对人体来说必不可少

根据科学研究,到目前为止,已被确认与人体健康和生命有关的必需微量元素有18种,即有

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