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发表于 2022-03-04 06:00
『3月4日财税头条』“会计七怪”之长期股权投资中的权益法
『3月4日财税头条』“会计七怪”之长期股权投资中的权益法
2022年3月4日 第574期
『财税头条』
要说这会计里面最“威风”的计量方法，当属长期股权投资中的权益法。
权益法的设计思路是把被投资方的所有者权益金额按照投资方的持股比例合计并入投资方的会计报表（权益法因此得名），因此，权益法又被称为“单行合并”。
准则规定，权益法适用于能够与其他合营方一起对被投资方实施共同控制的权益性投资，以及其持有的能够对被投资企方实施重大影响的权益性投资。
那这权益法“威风”、“豪横”在哪里呢？
第一、权益法采用与否很大程度取决于管理层的判断甚至意图。
大家都知道，直接持股或间接持股20%是重大影响的标准。有没有一瞬间觉得奇怪，20%是从哪里来的？
美国会计原则委员会在《第18号意见书：普通股投资会计核算的权益法》为了给实务操作提供基本一致的操作标准，提出以直接或间接持股20%为“重大影响”的标准。据说，该委员会的22位委员中，有5位委员投了反对票。
面对实务界的质疑，1981年财务会计准则委员会发布的35号公告解释指出，20%的持股比例仅仅是参考性的标准，实践中需要结合具体情况进行综合判断。
于是，“重大影响”的标准变得模糊了，难免受到管理层当局的利润操纵动机的影响。
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“会计七怪”：权益法，虎虎生威
https://www.mykuaiji.com/post/20964.html
土地增值税税收优惠政策备案清单
土地增值税税收优惠政策备案清单
【事项描述】
符合土地增值税优惠条件的纳税人，如需享受税收优惠，应向主管税务机关申请办理土地增值税优惠备案。
【报送资料】
1．对个人销售住房暂免征收土地增值税优惠（减免性质代码：11011701，政策依据：财税〔2008〕137号），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）房屋产权证、土地使用权证明原件及复印件。
（3）房地产转让合同（协议）原件及复印件。
2．转让旧房作为保障性住房且增值额未超过扣除项目金额20%的免征土地增值税（减免性质代码：11011707，政策依据：财税〔2013〕101号），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）房屋产权证、土地使用权证明复印件。
（3）房地产转让合同（协议）复印件。
（4）扣除项目金额证明材料（如评估报告，发票等）。
（5）政府部门将有关旧房转为改造安置住房的证明材料。
3．转让旧房作为公共租赁住房房源且增值额未超过扣除项目金额20%的免征土地增值税优惠（减免性质代码：11011709，政策依据：财税〔2015〕139号），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）房屋产权证、土地使用权证明复印件。
（3）房地产转让合同（协议）复印件。
（4）扣除项目金额证明材料（如评估报告，发票等）。
（5）政府部门将有关旧房转为公共租赁住房的证明材料。
4．企业改制重组土地增值税优惠（减免性质代码：11052401、11052501、11059901、11059902、11083901、11083902、11083903，政策依据：财税〔2013〕53号、财税〔2011〕116号、财税〔2013〕3号、财税〔2011〕13号、财税〔2001〕10号、财税〔2003〕212号），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）相关房产、国有土地权证、价值证明等书面材料。
（3）改组重制合同（协议）原件及复印件。
5．亚运会组委会赛后出让资产取得的收入免征土地增值税优惠（减免性质代码：11102902，政策依据：财税〔2009〕94号2016.8.18全文废止），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）相关房产、国有土地权证、价值证明等书面材料。
（3）房地产转让合同（协议）原件及复印件。
（4）单位性质证明材料。
6．被撤销金融机构清偿债务免征土地增值税优惠（减免性质代码：11129901，政策依据：财税〔2003〕141号），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）房屋产权证、土地使用权证明复印件。
（3）财产处置协议复印件。
（4）中国人民银行依法决定撤销的证明材料。
7．合作建房自用的土地增值税减免优惠（减免性质代码：11129903，政策依据：财税字〔1995〕48号），应报送：
（1）《纳税人减免税备案登记表》2份。
（2）房屋产权证、土地使用权证明复印件。
（3）合作建房合同（协议）复印件。
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土地增值税税收优惠政策备案清单
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“项目预算是基于当前条件下对于项目未来收入、成本费用、盈利等财务状况的预估，希望可以对企业资源达到一种高效合理分配，提升公司整体的资产回报率。但项目预算与其他的预算编制有所不同，聚焦的不是公司整体的情况而是单个项目，关注的重点和预算管理的要点都会有所区别。”
一、立项是项目预算管理必不可少的环节
项目预算管理的大体流程可以分为立项-执行-结项-复盘这四个环节，立项是整个项目流程的开端，但也是容易被忽略的环节。特别是对于需要企业投入大量资源的重要项目，立项对于整个项目的成功与否，可能会起到关键性的作用。立项实际上就是基于项目的已知情况以及结合各种因素对于项目结果的推测这两方面，对项目进行充分的可行性分析。
需要考虑的并不仅仅是财务方面的数据，更包括市场环境、技术环境、政策变化、同业竞品、企业内部资源支持、人力配置等等内外部因素。
拿最简单的影视项目来举例，在决定制作一部影视剧或是电影时，立项时至少要考虑几个问题：剧本内容是否符合现在市场流行？是否存在政策管制而影响上映播放的内容？预计同期开播的竞品有哪些？内容主题针对的受众群体主要有哪些？选择哪些平台进行播放？预计制作周期？整体的资金投入？
这一系列的问题大部分都与财务无关，而是基于业务和市场进行探讨，来判断项目是否可以获得成功。如果在这个环节缺少充分的思考和论证，对未来市场方向和企业资源产生了错误的判断，这种错误将提高项目中途停止和不能带来预期收益的可能性，最终导致企业的重大损失。
二、信息详尽的项目计划书
项目计划书至少需要包含以下内容：必要的企业资源的投入、项目人员的规划及投入、项目时间表。
企业资源的投入，包括新增资产的投入、外购成本以及项目营销等费用。还是拿影视剧项目来举例，企业资源投入，包括拍摄新增的设备投入以及拍摄场地的租赁、IP版权或剧本的购买、服装道具造景等费用、演员导演制片的薪资片酬、后期制作及音乐和配音支出、各平台营销费用、片场拍摄期间各种住宿、餐饮、交通费用等等。这些都是完成一部影视剧所必须投入的成本费用，主要是对外支付给供应商或是个人的支出。。
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项目预算管理的十个要点
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