咨询企业“撞车”救急术:5步搞定多项目分类管理,从乱到顺!
好业财
其他服务/农业
会计
老板
销售
发布时间:2025-04-01 16:58
0
0
0

企业服务/咨询行业正处于快速发展的关键时期,市场前景极为广阔,但竞争也异常激烈。随着全球经济的复苏和企业对数字化转型的迫切需求,企业服务/咨询行业迎来了前所未有的发展机遇。越来越多的企业意识到,通过专业的服务和咨询,能够有效提升自身的运营效率、优化业务流程、增强市场竞争力,从而在复杂多变的市场环境中脱颖而出。尤其是在精细化管理、数据驱动决策以及业务流程优化等关键领域,企业服务/咨询行业展现出巨大的市场潜力。企业对专业服务的需求不再局限于传统的战略规划和管理咨询,而是更加注重如何通过数字化手段实现转型升级,如何利用数据分析提升决策的科学性和精准性,以及如何优化内部流程以提高整体运营效率。这些需求的不断涌现,为行业的发展提供了源源不断的动力。然而,与此同时,激烈的市场竞争也对服务提供商提出了更高的要求,如何在众多竞争对手中脱颖而出,为企业提供更具价值的解决方案,成为每个企业服务/咨询机构必须面对的挑战。


一、 企业基本信息

企业名称:**企业服务设计咨询有限公司

归属行业:商务服务/专业技术服务

企业规模:中小型企业

主营业务:内训、公开课、咨询项目

支持版本:线上实施咨询服务,安捷云实施包安捷云实施包,小畅e联for好业财连飞书基础版,好业财商务服务专版

二、 企业核心需求

1、财务和业务数据不对接

业务数据在项目管理工具里,财务数据在表格里,两者不关联。想分析项目投入产出比、了解项目财务状况都很难,影响经营决策的效率和准确性。

2、 项目分类管理太乱

公司业务有内训、公开课、咨询项目等,但没有好的分类管理体系,没法统计分析各类项目的经营情况,也难以针对不同类型项目制定差异化策略。

3、 数据权限管理缺失

不同岗位员工需要访问不同业务模块和数据,但公司没有精细化权限控制。比如销售人员能查看所有项目财务数据,容易导致敏感信息泄露,数据安全没保障。

4、 费用报销流程效率低

公司用飞书审批费用,但飞书和财务系统数据不通。员工报销时,财务人员得手动录入和核销,效率低还容易出错。

5、 数据分析能力差

管理层想了解项目执行、资金状况等经营数据,但公司报表分析功能不行,没法直观显示项目利润率和回款情况,业绩评估都难开展。

三、 畅捷通好业财解决方案

针对以上问题,推荐使用畅捷通好业财产品,提供以下解决方案:

1、 业财一体化:数据打通,效率提升

用畅捷通好业财,把业务和财务数据彻底打通!简单来说:

- 数据无缝对接:业务数据和财务数据不再“各管各”,业务单据一生成,财务凭证就自动出来,财务报表也能一键生成。

- 实时更新:项目财务状况随时都能看到,再也不用等财务手动整理数据,效率直接拉满。

- 少出错:数据自动流转,减少了人工操作,错误也少了,财务数据更准确。  

2、项目管理:分类清晰,全程掌控

畅捷通好业财让项目管理从头到尾都清晰可控,数据精准,决策有据,企业运营更高效。

具体来说:

- 分类管理超清楚:按内训、公开课、咨询等业务类型分类,建立多级项目体系,每个项目的关键信息(周期、预算、阶段、成员)一目了然。

- 进度实时跟踪:项目执行单实时更新,从立项到收尾,每个环节都能掌控,项目进度随时掌握。

- 数据全都有:收入、成本、利润等数据实时统计分析,不同项目的盈利能力一清二楚,为差异化经营策略提供数据支持。

- 财务业务一体化:项目数据直接对接财务系统,收入、成本自动核算,财务报表自动生成,财务和业务无缝对接。

3、 权限管理:精细管控,保障安全

用畅捷通好业财的权限管理功能,企业能轻松搞定数据安全问题,具体来说:

- 按角色授权:系统预置了销售、库管、财务等常用角色,每个角色都有默认权限。管理员可以根据需要调整权限范围,比如设置销售员只能查看自己负责的业务数据,不能看财务数据。

- 按用户授权:除了按角色授权,还可以单独为每个员工设置权限。比如某个员工已经属于某个角色组,但需要额外调整权限,可以直接在用户管理中操作。

- 数据范围精细设置:可以设置员工能查看的数据范围,比如只允许某个员工查看北京仓的数据,其他仓库的数据对他不可见。

- 敏感数据保护:对于敏感字段(如成本、金额等),可以设置员工是否有查看权限,没有权限时数据显示为“\”,防止敏感信息泄露。

4、 系统集成:报销自动化,流程高效

用畅捷通好业财,企业能轻松搞定报销流程,具体来说:

- 报销单自动同步:将飞书的费用报销单与好业财对接,报销数据自动同步到好业财系统。员工在飞书提交报销申请后,相关数据直接流转到好业财,财务人员无需手动录入,大大减少了重复工作。

- 费用全流程管理:好业财支持费用报销、审批类单据自动同步,报销单可一键生成财务凭证。同时,系统还能记录人工成本等其他费用,通过付款单完成付款和核销,实现费用全流程管理。

- 提升效率和准确性:报销流程自动化后,财务人员可以把更多时间投入到数据分析和财务管理等更有价值的工作中。同时,系统自动处理减少了人为错误,数据更准确。

5、 报表分析:数据直观,决策有依

用好业财,老板和管理层再也不用为“数据看不懂”“决策没依据”发愁了!具体来说:

- 报表功能超强大:好业财有超多实用的报表,比如项目利润分析,能清楚看到每个项目的赚赔情况;收入合同执行分析,能追踪合同收款进度;往来账款分析,能随时掌握客户欠款和供应商付款情况。

- 数据筛选随心所欲:支持多维度筛选和统计,想看哪个时间段、哪个部门、哪种业务类型的数据,都能轻松搞定。比如想看上个月内训项目的利润情况,或者本季度公开课的收款进度,动动手指就能搞定。

- 决策更有底气:管理层能通过直观的报表,快速了解企业经营状况,发现潜在问题,还能为未来的项目决策、资源分配、业务调整提供有力依据。比如发现某个项目利润率低,就可以及时调整策略,或者优化资源配置。

四、 带给企业的数智化价值

实施畅捷通好业财后,企业将获得以下数智化价值:

1、 实时掌控项目财务状况

咨询项目经理能随时查看项目的收入、成本、利润等财务数据,及时发现潜在风险并采取措施。比如发现成本超支,就能迅速调整预算或优化资源配置。

2、 精细化项目管理

企业能清晰了解不同类型项目的盈利能力,通过对比内训、公开课等业务类型的利润率,判断哪种更有发展潜力,从而调整资源投入,提升整体盈利水平。

3、 提高数据安全性

通过精细化权限管理,防止数据泄露。比如销售人员只能查看自己负责项目的业务数据,无法查看其他项目财务数据,有效保障数据安全。

4、 提升工作效率

与飞书集成后,费用报销流程自动化,无需重复录入数据,财务人员可将更多时间投入到数据分析和财务管理等更有价值的工作中。

5、 数据驱动决策

管理层可利用好业财丰富的报表分析功能,深入了解企业经营状况,比如分析项目利润率和回款情况,评估项目执行效果,为未来项目决策提供参考。

畅捷通好业财就是企业的好帮手!它把财务和业务数据打通,让项目管理更精细,数据更安全,报销更省事儿,决策更有依据。用上它,企业能轻松掌控项目情况,少走弯路,多赚钱,还能让员工把时间花在更有价值的事上。简单来说,就是让企业运营更顺,发展更稳!


相关推荐
电子制造业“多版本、多层级BOM”怎么管?
电子设备及配件
电子制造业作为国家战略性新兴产业的基石,在5G、人工智能、物联网、新能源汽车等下游产业的强劲驱动下,持续保持高速增长态势。市场呈现出“小批量、多品种、快交付”的新趋势,对企业的柔性制造能力、供应链响应速度和成本控制能力提出了前所未有的高要求。数智化转型已不是“选择题”,而是关乎企业生存与发展的“必答题”。一、企业基本信息分析企业名称:深圳市某某科技有限公司所属行业:电子产品制造业企业规模:中小型企业经营概况:该公司是一家集研发、生产、销售于一体的电子制造企业,业务模式复杂,包含自主生产、委外加工,并同时存在以销定产(MTO)和安全库存备货(MTS)两种生产模式。产品结构复杂,BOM(物料清单)层级多达5-7级,物料种类繁多,且存在历史遗留的多种编码体系。目前正处于从旧的速达ERP系统向畅捷通好业财切换的转型期。支持版本:畅捷通好业财标准版;助华CRM解决方案好业财版标准版;助华CRM实施包基础版;线上实施咨询服务二、企业核心诉求1、系统切换难,BOM管理如“迷宫”公司正从旧的速达ERP更换为好业财,面临巨大的数据迁移挑战。物料编码三代同堂,各时期规则不一;BOM层级深达7级,种类上千,版本混乱,一个产品的BOM就可能有20多个历史版本。整理和导入这些数据如同“考古”,耗时耗力且极易出错,业务连续性面临巨大风险。更棘手的是,未完结的应收应付账款,切换系统后只剩一个总额,无法追溯具体是哪笔订单欠款,对账、催收难度倍增。2、流程靠吼,订单进度成“盲盒”“我那个单子的料采购了吗?”“这批货生产到哪一步了?”……这类对话每天都在公司上演。采购申请、付款审批等关键流程依赖纸质单或Excel表格,在财务、副总、老板之间层层传递,一人出差,流程就卡壳。销售人员无法实时了解订单的生产、发货进度,客户催单时只能到处打听,服务体验差,订单交付周期不可控。3、成本核算“两张皮”,生意是赚是亏一笔糊涂账公司成本核算方式原始:材料成本依赖旧系统数据,而人工、水电、厂房租金等制造费用则由财务月底手工计算分摊。两套体系数据不通,导致产品成本核算严重滞后且不准确。销售报价时缺乏精准的成本依据,接单凭感觉;月底财务算出利润,才发现有些订单可能在“赔本赚吆喝”,经营决策缺乏数据支撑。4、多系统并存,信息孤岛严重销售团队使用CRM系统跟进客户,但CRM的订单数据无法自动同步到ERP中,需要业务员手动在ERP里再录一遍。信息流转存在断点,不仅效率低下,还容易出错,导致生产计划排布延迟,影响整体运营效率。三、 畅捷通好业财场景化产品解决方案针对以上痛点,畅捷通好业财提供了一套从源头打通“研-产-供-销-财”全链路的数智化解决方案。1. 理顺脉络:灵活的物料与多级BOM管理好业财支持灵活、无规则限制的物料编码体系,完美兼容企业历史遗留的多种编码规则,无需强制统一,大大降低了数据迁移的难度和工作量。系统支持高达数十层的多级BOM管理,并提供版本号控制,确保生产、采购领料的准确性。对于相似产品的BOM,一键复制功能可快速创建新BOM,新品开发效率倍增。2. 智能计划:MRP运算,告别停工待料无论是“以销定产”还是“备货生产”,都可以在好业财中通过销售订单(备货可下虚拟订单)触发MRP运算。系统自动根据BOM展开,精准计算出所需的成品、半成品、原材料及委外件的需求量和需求时间,一键生成采购计划、生产计划、委外计划,指导后续业务,从源头避免了物料采购不及时或库存积压的问题。3. 精准核算:自动化成本归集与分摊彻底改变“成本两张皮”的现状。好业财实现自动化成本核算:直接材料:根据生产领料单自动归集。委外费用:根据委外结算单自动归集。制造费用(人工、水电等):可根据凭证发生额(如计提的工资、水电费凭证),按工时、产量等多种方式自动分摊至对应产品成本中。月末,财务人员只需一键执行成本计算,系统即可精准、快速地核算出每个产成品的实际成本,并自动回填至入库单据。4. 全程可视:订单执行状态一览无余通过«以销定产全程跟踪表»,销售和管理层可以实时查看任一销售订单的执行全貌,包括下游的采购进度、委外到货情况、生产入库数量、发货状态以及回款进度。所有信息一目了然,告别跨部门反复询问,提升了订单交付的可控性和客户满意度。5. 流程在线:企业微信移动审批,业务不间断将复杂的线下审批流程(如采购付款申请)全部固化到好业财系统中。员工通过企业微信即可提交申请、处理单据,管理者随时随地可以进行移动审批,即使出差在外,业务流程也能顺畅流转,大大提升了整体运营效率。四、 带给企业的数智化价值1、BOM管理效率提升之前:上千种BOM,层级复杂,版本混乱,依赖Excel和人力维护,新品BOM配置耗时数天,且易出错。之后:通过好业财进行系统化版本管理,BOM结构清晰,一键复制功能将新品BOM创建时间缩短至几小时内,准确率高。2、库存周转率提升,订单交付准时率提升之前:计划员凭经验采购,导致热销料缺货、冷门料呆滞积压,生产线频繁停工待料。之后:MRP根据销售订单精准运算,实现按需采购、按需生产,库存金额下降,库存周转率提升,订单交付准时率显著提高。3、成本核算准确度高,决策“心中有数”之前:成本数据滞后且模糊,月底才知盈亏,报价基本靠“拍脑袋”。之后:系统自动归集料、工、费,实时核算出精确的产品成本,成本核算效率提升,毛利分析真实可靠,为销售报价和经营决策提供了强有力的数据支撑。4、业财协同效率提升之前:业务单据堆积如山,财务月底加班加点录凭证,信息核对困难,错误频出。之后:进销存、生产、委外等业务单据一键生成财务凭证,实现业财数据实时同步,财务人员从繁琐的核算工作中解放出来,月末结账时间缩短。
好业财支持灵活、无规则限制的物料编码体系,完美兼容企业历史遗留的多种编码规则,无需强制统一,大大降低了数据迁移的难度和工作量。
酒水贸易线上零售、线下批发,库存和利润一笔糊涂账?
茶饮酒水
酒水饮料行业正经历快速变革,呈现出线上化、品牌化和多元化的趋势。电商渠道的渗透率持续提高,成为品牌触达消费者的关键路径。同时,消费者对产品品质、品类丰富度的要求越来越高。线上零售与线下批发相结合的模式能有效覆盖不同消费群体,既能通过线上业务快速走量、提升品牌知名度,又能通过线下批发业务稳定大额收入,是具备广阔发展前景的经营策略。一、企业基本信息分析企业名称:南京某某食品贸易有限公司归属行业:零售批发业(酒水饮料)企业规模:中小型商贸企业经营模式:线上零售:通过电商平台(如京东、天猫)面向散客销售,订单量大、笔数多。线下批发:面向下游客户进行批量销售,有账期管理需求。多仓运营:同时管理自有仓库和平台仓库(如京东仓)的库存。主营业务:公司核心业务为酒水饮料的贸易,采用线上零售与线下批发相结合的混合经营模式。线上通过电商平台触达广大零售客户,线下则面向有账期需求的批发客户。支持版本:畅捷通好业财普及版二、企业核心诉求1、多渠道库存不清,账实难符场景:公司在南京有自有仓库,同时也在京东平台上备了货。线上店铺一天产生上千笔零售订单,库存减少很快;线下又接到一个批发大单。采购和库管无法实时掌握两个仓库的精确库存,电话沟通信息滞后。结果是,线上一个热销品显示有货但实际已空,导致客户投诉;而另一个产品在自有仓库大量积压,占用了宝贵的资金。2、零售批发业务杂,真实利润成谜场景:老板想看上个月赚了多少钱。财务提供的报表只体现了批发业务的收入,但成本却包含了所有出库商品(含零售)的成本,同时,支付给电商平台的推广费、仓储物流费等一大堆费用,都只作为一笔笼统的“管理费用”列支。最终报表显示公司严重亏损,老板一头雾水,完全无法判断哪个渠道、哪个产品是真正赚钱的,经营决策如同“盲人摸象”。3、往来对账繁琐,资金风险高场景:月底,采购人员需要和十几家酒水供应商核对整个月的采购和付款情况,一张张翻查钉钉审批记录和进货单,手工制作对账单,过程长达数天。同时,销售人员也在催促批发客户回款,但客户对某几笔账目有异议,销售翻了半天聊天记录和发货单也说不清楚,导致回款一拖再拖,增加了坏账风险。三、畅捷通好业财 · 场景化解决方案针对企业的复杂业务场景,畅捷通好业财提供从采购、多渠道销售到财务核算的一体化数智化解决方案。方案一:采购、多仓库存一体化管理规范采购流程:在好业财中通过“采购订单 → 进货单 → 付款单”的流程,实现从采购、入库到付款的全程追溯。钉钉审批后,在系统内生成采购订单,货到后库管依据订单生成进货单验收入库,库存自动增加。精细化多仓管理:在系统中建立“自有仓库”、“京东平台仓”等多个仓库档案。采购入库时,明确货物进入哪个仓库;平台仓发货时,通过“调拨单”将货物从自有仓调拨至平台仓,或直接记录平台仓的出库。系统实时呈现各仓库存,账实清晰。方案二:零售、批发业务精细化核算线下批发业务:通过“销售订单 → 销货单 → 收款单”的流程管理。业务员接到订单后录入系统,发货时生成销货单,库存自动扣减,并生成应收账款。财务根据销货单进行收款核销。线上零售业务:库存处理:按固定周期(如每周),汇总电商平台后台的销售数据,在好业财中通过一张“其他出库单”批量扣减零售库存。收入确认:同样按周期,将总销售额通过一张“其他收入单”录入系统,并归属为“零售收入”,确保收入的完整性。费用归集与分摊:无论是办公费、差旅费,还是电商平台的推广费、物流费、工资社保,统一通过“费用支出单”进行记录。这些费用会自动计入经营成本,确保利润核算的准确性。方案三:往来账款与全局利润分析自动生成对账单:系统中可随时一键生成《供应商对账单》和《客户对账单》,清晰展示每一笔进货/销货与付款/收款的对应关系,对账效率从数天缩短至几分钟。实时利润分析:老板可在手机端或电脑端随时查看《业务利润预估表》。该表自动汇集批发收入、零售收入,并扣减所有销售成本和费用支出,实时、准确地呈现公司整体、各渠道、各商品的毛利和净利润情况,为经营决策提供精准的数据支撑。四、带给企业的数智化价值1、库存管理效率与准确性提升通过好业财多仓管理,库存数据实时更新,准确率提升。系统自动缺货预警,补货效率提升。老板在手机上就能看到每个仓库、每款酒的实时库存,资金周转率提升。2、财务核算与经营决策优化业财数据一体化,所有收入、成本、费用自动归集,老板随时打开《利润表》即可看到真实的经营利润。基于精准的渠道利润分析,公司将营销资源向高利润的批发渠道倾斜。3、往来对账与资金管理提效一键生成对账单,微信或邮件直接发送给对方确认。对账工作量减少。系统提供账龄分析,对即将到期的应收款项自动提醒,加速了资金回笼,应收账款周转天数减少。
通过“销售订单 → 销货单 → 收款单”的流程管理。业务员接到订单后录入系统,发货时生成销货单,库存自动扣减,并生成应收账款。财务根据销货单进行收款核销。
研发项目成本一笔糊涂账?无人驾驶企业如何算清每个项目的利润
机械设备及配件
自动驾驶技术是全球科技竞争的前沿阵地,正从研发测试阶段加速迈向商业化落地。尤其在物流、矿区、港口等特定场景,无人驾驶解决方案展现出巨大的降本增效潜力。随着相关政策法规的完善和技术的不断成熟,市场规模将持续高速增长。而聚焦于提供全栈式解决方案的企业,正处于行业风口,面临着广阔的市场机遇。一、企业基本信息分析企业名称:江苏某某智驾科技有限公司归属行业:研发、制造(无人驾驶技术领域的高新科技企业)企业规模:创新型中小企业主营业务:自研自动驾驶套件销售、提供无人驾驶运输服务。企业集研发、销售、项目服务于一体,呈现出典型的“研产销服一体化”高新科技企业特征。业务特点:1.双业务模式:兼具标准产品销售与复杂项目制服务,管理模式不同。2.项目驱动:大部分业务以项目为核心,涉及材料领用、成本归集、收入分期确认。3.高价值物料:核心部件(如传感器、激光雷达)价值高,需要精细化追溯管理。4.研产分离:存在研:发领料与项目生产领料,成本需明确区分。当前管理方式:手工账(Excel)与第三方财务软件(柠檬云)并行,信息孤岛严重,数据统计滞后,亟需一体化管理平台。支持版本:畅捷通好业财标准版,安捷云实施包安捷云实施包,线上实施咨询服务,小畅e联for好业财连飞书基础版二、企业核心诉求1、项目利润成谜,报价靠“拍脑袋”公司同时运作多个运输服务项目,每个项目都需要领用不同的自动驾驶套件和零部件。项目结束后,财务核算利润时发现,用Excel登记的材料出库记录与项目对应混乱,哪些材料用在了哪个项目上,是一笔糊涂账。管理者无法准确知道每个项目的真实成本和利润,导致评估项目盈利能力、制定新项目报价时只能依赖经验估算,风险极高。2、核心部件管理混乱,售后追溯难一个已交付的项目中,客户报告某个核心传感器失灵。由于缺乏有效的序列号(SN码)管理,库管和采购人员需要翻阅大量Excel表格和纸质单据,才能勉强追溯到该传感器的供应商和采购批次。整个过程耗时数天,无法快速定位同批次风险产品,不仅增加了售后成本,也严重影响了客户满意度和品牌专业形象。3、物料管理界限不清,项目交付受影响研发部门为测试新算法领走一批高价值激光雷达,同一时间,一个即将交付的项目也急需同型号雷达。由于库存信息更新不及时,业务员和库管都以为库存充足。直到项目领料时才发现缺货,导致项目交付延期。财务也无法清晰界定,研发领用的材料应计入当期费用,还是摊销到项目成本中,造成成本核算失真。三、畅捷通好业财解决方案针对企业在项目管理、库存追溯和业财协同方面的核心诉求,我们提供以下基于畅捷通好业财的场景化解决方案:方案一:以项目为核心,实现精细化成本与利润核算操作路径:通过好业财【项目管理】模块,为每个销售合同或运输服务合同创建一个独立的项目档案。成本归集:材料成本:通过【材料出库单】,将领用的零部件(如自动驾驶套件、传感器)直接关联到具体项目,系统自动将材料成本归集至该项目。其他费用:通过【费用支出单】记录项目相关的其他开销(如差旅、劳务费),并关联到对应项目。收入确认:针对项目制服务,签订【收入合同】并制定收款计划。每月根据服务进度或收款节点,通过【收入确认单】确认当期收入,确保收入与成本的匹配。成果展示:在【项目利润表】中,管理者可以随时一键查看任一项目的实时收入、材料成本、费用支出以及毛利润,数据清晰、准确,为项目报价和经营决策提供可靠依据。方案二:启用序列号与批次管理,实现核心部件全生命周期追溯系统设置:在好业财【存货核算】设置中,全局启用“序列号管理”和“批次管理”。精细化档案:在【物料档案】中,为传感器、激光雷达等核心部件勾选“序列号管理”;对其他有保质期或批次需求的上游元器件,勾选“批次/保质期管理”。出入库跟踪:入库:制作【进货单】时,扫描或录入每个核心部件的唯一SN码和供应商提供的批号。出库:在【材料出库单】领用时,精确选择要出库的物料SN码或批号。快速追溯:一旦发生售后问题,通过【序列号跟踪表】,输入故障件的SN码,即可秒级追溯其采购来源、入库时间、所属批次、以及发往哪个项目,实现端到端的质量追溯。方案三:规范业务流程,打通业财一体化数据链路采购流程:打通飞书与好业财。飞书的【采购申请】审批后,可在好业财【采购订单】中直接选单生成,避免重复录入。对于需要合同的采购,【采购合同】自动生成【采购订单】,简化操作。到货后,依据订单生成【进货单】完成入库,数据环环相扣,全程可追溯。销售流程:产品销售:【销售合同】直接生成【销货单】,简化流程,快速出库发货。项目服务:走【收入合同】->【收入确认】->【收款】的项目流程,清晰管理项目全周期。费用管理:通过【其他出库单】处理研发领料、低值易耗品(如工服、工具)出库,不挂项目的计入部门费用,挂项目的计入项目成本,实现成本的精准划分。业财深度融合:所有业务单据(进货单、销货单、费用单等)均可通过【智能凭证中心】一键生成会计凭证,财务人员无需手动录入,工作效率提升,并确保业务数据与财务数据实时同步、账实相符。四、带给企业的数智化价值价值一:项目利润清晰可见,决策更精准通过好业财的【项目利润表】,管理者可以实时监控每个项目的毛利情况。例如,发现“XX矿区运输项目”的利润率比预期低了10个百分点,点开穿透查询,发现是某个型号的控制器成本超支。基于此数据,公司迅速调整报价模型,将同类型新项目的报价上浮,预计年度整体利润率提升。价值二:售后响应速度倍增,客户更满意客户提供故障件SN码,服务人员在好业财中查询【序列号跟踪表】,快速确定了该部件的供应商、采购批次,并查出该批次的其他部件用在了另外两个项目中,从而可以进行预防性检查。售后问题处理效率提升,客户满意度大幅提升。价值三:库存状态实时掌握,资金占用减少系统实时显示准确库存,并区分了研发物料和项目物料的去向。通过设置【安全库存预警】,关键物料低于警戒线时自动提醒采购补货,避免了因缺料导致的项目停工。同时,【呆滞料分析】功能识别出超过180天未使用的物料,库管及时进行处理,预计盘活资金,大幅提升库存周转率。
针对项目制服务,签订【收入合同】并制定收款计划。每月根据服务进度或收款节点,通过【收入确认单】确认当期收入,确保收入与成本的匹配。
新年大吉
  • 冬去山川齐奇丽
  • 喜来桃里共芳香