原材料价格月月变,仿石漆成本到底怎么算?
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发布时间:2025-08-21 13:58
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涂料行业作为基础材料产业,与建筑、房地产、工业制造等领域紧密相连。当前,市场正呈现出两大趋势:

产品升级:消费者对环保、健康和个性化的要求日益提高,推动水性涂料、仿石漆等功能性、装饰性强的新型环保涂料快速发展。

管理升级:市场竞争加剧,原材料价格波动频繁,企业若想提升利润空间,必须从过去粗放式的管理转向精细化运营,通过数字化手段降本增效。

 

一、企业基本信息分析

企业名称:郑州某某仿石漆

归属行业:化工-涂料制造业

企业规模:中小型生产企业

主营业务:生产和销售各类仿石漆、涂料、真石漆、水包沙等产品。企业经营模式兼具“以销定产”和“备货生产”,既根据客户订单组织生产,也为常规产品保有安全库存。

支持版本:畅捷通好业财标准版;线上实施咨询服务


二、企业核心诉求

1. 成本核算一笔糊涂账,是赚是亏全凭感觉

场景:“原材料价格像过山车一样,这个月买的乳液和助剂是一个价,下个月可能就涨了10%。生产一批真石漆,用了上个月的料还是这个月的?成本到底差多少?月底算利润,感觉卖了不少,可一算全是糊涂账。再把工人工资、水电费摊进去,更是算不清。老板问我这单赚了多少,我根本答不上来。”


2. 仓库管理混乱,物料过期与缺货并存

场景:“仓库里堆着上百种原料和成品,颜色、规格、批号五花八门。哪些快过期了?全凭仓管员的记忆,经常盘点时才发现一大批涂料已过保质期,只能报废,全是损失。业务员在外接了单,打电话问仓库有没有货,仓管要去现场看了才知道。有时候先发了货,内勤第二天才想起来做单,系统账实不一,成本彻底乱套。”


3. 采产销流程脱节,订单交付效率低下

场景:“业务员在微信群里报单,内勤看到了,用WPS做个生产单,再发给生产车间。信息转手好几次,不仅慢,还容易出错。客户催发货,老板问生产进度,谁也说不清订单到底到哪一步了,整个流程不透明,全靠人催人。”


4. 经营数据缺失,老板决策只能“拍脑袋”

场景:“老板想知道这个月哪个产品最赚钱?哪个业务员贡献最大?哪些客户是核心客户?财务只能提供一个总的销售额。因为成本算不清,毛利就是个大概数,真实的净利润更是无从谈起。企业经营决策缺乏数据支撑,怎么发展心里没底。”


三、畅捷通好业财数智化解决方案

针对核心痛点,基于畅捷通好业财的“产供销财一体化”数智化解决方案,实现从订单到回款、从采购到成本的全流程精细化管理。


1. 核心档案标准化,管理基础更扎实

多规格商品管理:为不同颜色、不同包装规格(如“真石漆-黄色-25KG”)的商品建立唯一的商品档案,实现精准库存与成本跟踪。

BOM清单管理:建立标准物料清单(BOM),精确定义每种成品所需的原材料、包装桶及其标准用量和损耗率,为精准领料和成本核算打下基础。 

批次与保质期管理:对所有物料启用批次和保质期管理。采购入库时记录批号和生产日期,系统自动计算失效日期,并设置临期预警,避免物料过期。

2. 采产销业务流程一体化,提升协同效率

以销定产/备货生产:接到订单后,内勤在系统内录入【销售订单】。

系统自动判断库存:库存充足,直接生成【销货单】安排发货;库存不足,可一键下推生成【生产加工单】。对于备货生产,可直接创建【生产加工单】安排生产任务。

生产过程闭环管理:【生产加工单】自动带出BOM,指导仓库按需配料。一键生成【材料出库单】和【产成品入库单】,库存自动更新,数据实时准确。

采购与成本联动:采购原料时,制作【进货单】,记录采购价格和批次信息。 系统严格执行“先进先出”原则,确保出库成本准确。 

3. 成本自动核算与利润分析,辅助科学决策

多维度成本自动归集:月末,通过【生产成本核算】模块,系统自动归集:

直接材料成本:根据【材料出库单】的实际成本自动计算。

人工及制造费用:通过【费用支出单】录入当月工资、水电等费用后,系统按产量自动分摊至各成品。

实时利润分析:

系统自动计算出每批次、每种成品的准确成本。

老板可随时通过【销售毛利分析表】查看每个客户、每张订单、每种商品、每位业务员的毛利率和利润贡献,数据一目了然。 

四、带给企业的数智化价值点

1. 成本精准到“桶”,利润看得见

之前:月底算成本,就是一笔糊涂账。原材料价格浮动大,到底这批漆的成本是多少,心里没底。

现在:通过好业财,每批原料的采购价都清晰记录。生产领料时,系统按“先进先出”原则自动计算材料成本。月底,工人工资、水电费等通过【费用支出单】一键分摊。老板打开【产成品成本表】,每批产品的材料、人工、制造费用明明白白。再看【销售毛利分析表】,每张订单的毛利能精确到分。企业决策终于有了“真金白银”的数据支撑!


2. 库存实时可查,资金不积压

之前:仓库里什么料有多少,哪些快过期了,全靠仓管记忆。经常是生产等料用,才发现库存没了;或者盘点时发现一大批涂料已过保质期,只能报废,白白损失。

现在:好业财的批次和保质期管理,让每一桶料都尽在掌握。系统【保质期预警】功能,提前30天自动提醒临期产品,市场部可以马上安排促销,减少过期损失。业务员开单前,手机上就能查【现存量】,再也不会出现答应客户却发不出货的尴尬。库存周转天数预计缩短,盘活积压资金。


3. 业务流程丝滑流转,全员效率翻倍

之前:一个订单下来,销售、内勤、生产、财务之间靠微信群和吼来沟通,信息来回倒腾,不仅慢,还老出错。

现在:销售订单一键流转生成生产加工单,BOM配比自动带出。生产任务清晰,领料、入库环节扫码即可完成,单据自动生成,部门间协同效率提升。财务月底结账,业务单据数据自动传递,无需再到处找单、对单,工作量减少,真正实现业财一体。


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