饲料工业是现代畜牧业和水产养殖业持续健康发展的基础,其市场需求与国民经济发展和人民生活水平的提高息息相关。随着消费者对肉、蛋、奶等动物蛋白产品需求的持续增长和品质要求的不断提升,饲料行业正朝着精准化、高效化、安全化和绿色化方向发展。数智化转型已成为行业内企业提升核心竞争力、实现降本增效的关键路径。
一、企业基本信息分析
企业名称:内蒙古某某生物科技有限责任公司
归属行业:饲料生产加工
企业规模:拥有4家下属公司,是一家跨地域经营、业务多元化的成长型集团企业。
经营模式:公司是一家集饲料研发、生产、销售及相关技术服务于一体的综合性农牧科技企业。产品线覆盖配合饲料、浓缩料、预混料等,业务模式涉及生产加工、粮食收购、机械销售租赁等多个环节,具有典型的多组织、多地点、产供销一体化经营特征。
支持版本:畅捷通好业财标准版;小畅e联for好业财连企微基础版;个税申报-好业财;安捷云实施包安捷云实施包;线上实施咨询服务
二、企业核心诉求
1、配方保密难,生产领料乱
饲料配方是企业的生命线。过去,为了保密,只能由特定负责人手工制作多张不同的单据:一张包含完整配方的生产组装单自己留存,再根据组装单手动汇总所有原材料,做成一张“其他出库单”交给库管。库管员看着一堆汇总的原料,根本不知道对应哪个产品,领料时不仅效率低下,还容易出错。整个流程繁琐、割裂,且高度依赖个人,存在巨大的管理风险。
2、集团管理难,异地协同卡
旗下有4家公司,部分位于多伦、四子王旗等偏远地区。老旧的T3软件在本地使用尚可,但异地访问时则卡顿严重,经常断线。这导致各公司财务数据无法独立、实时地核算,集团总部想看一张汇总报表要等上好几天,严重影响了管理决策效率,多地协同办公形同虚设。
3、费报流程繁,财务效率低
员工在企业微信里提交报销单,财务人员需要先打印出来,再手动在T3系统里一笔一笔录入,生成凭证。大量重复性录入工作不仅耗时费力,还极易出错。对于收到的发票,财务只能靠人工核对,费时费眼神,还时常发生重复报销的情况,给公司造成不必要的经济损失。
4、促销定价乱,客户关系僵
销售员面对不同客户,需要执行不同的价格策略。同时,公司还会针对重要客户开展“满一赠一”等促销活动。这些灵活的策略在旧系统中无法实现,只能靠销售员拿个小本本记,或者在Excel里算,开单时手忙脚乱,经常出错。价格报错不仅导致公司利润受损,还会引发客户投诉,影响长期合作关系。
三、畅捷通好业财解决方案
针对企业的系列管理痛点,基于畅捷通好业财标准版(财务+进销存)的数智化升级方案。
方案一:BOM清单严控权限,生产领料智能协同
通过好业财的【物料清单】(BOM)和【组装拆卸】功能,重塑生产流程:
权限严控:设置仅配方负责人拥有查看和编辑“物料清单”的权限,从源头杜绝配方泄密风险。
智能流转:配方负责人下达【组装单】后,系统自动生成【其他出库单】推送给库管。关键在于,这张出库单可设置为按物料汇总显示,库管员只能看到当天需出库的原料总和,完全接触不到具体产品的配方明细。
自动核算:生产完工后,在【组装单】上确认,系统自动生成【其他入库单】完成产成品入库,并精准核算生产成本。整个过程无缝衔接,数据自动流转。
方案二:多组织云端管理,异地办公如履平地
多账套管理:好业财支持集团多组织架构,可为4家公司分别建立独立账套,实现独立核算、统一管理。
云端部署:系统部署在云端,不受地域限制。无论在市区办公室还是多伦、四子王旗的厂区,员工都能通过电脑或手机App【小畅e联】流畅访问,数据实时同步,彻底告别卡顿。
方案三:业财深度融合,智能费控降本增效
对接企业微信:通过连接器,将企业微信的审批流程与好业财打通。员工提交的报销单、付款申请可一键同步至好业财,自动生成凭证,财务人员只需审核确认,工作量大大减轻。
智能发票管理:好业财的【发票管理】模块,支持从税局系统获取发票,自动进行验真、查重,彻底杜绝重复报销漏洞。
方案四:灵活价格促销,精准营销提升利润
客户价格体系:在系统中为不同等级的客户预设不同的商品价格,销售开单时,系统根据客户自动带出专属价格,精准无误。
多样化促销:轻松设置“满赠”、“特价”等多种促销方案,并可指定客户范围。开单时自动应用,确保促销活动准确执行,并为后期的毛利分析提供精准数据。 方案五:历史数据平滑迁移
提供专业的数据迁移服务,将原T3系统中的财务期初、科目、客户、供应商、商品档案等基础资料及历史数据,安全、完整地导入好业财,确保业务平稳过渡,新系统快速上线。
四、带给企业的数智化价值
价值一:配方安全,生产高效
实施前:配方流程靠人为控制,风险高。库管凭模糊的汇总单领料,效率低、出错率高。
实施后:配方泄露风险降低,核心数据只有指定人员能看。库管每日获取清晰的汇总领料单,备料效率提升,生产领料出错率降低。业、财、仓数据一体化,权责清晰,协作顺畅。
价值二:集团管控,决策实时
实施前:异地办公卡顿,数据是“昨天”的。老板想看集团整体经营情况,需等财务花数天时间手工合并报表。
实施后:老板和管理层随时随地通过手机即可查看各公司实时的销售、回款、库存、利润数据。集团决策效率提升,真正做到“用数据说话”,运筹帷幄。
价值三:财务解放,成本降低
实施前:财务人员每天至少花费2小时在重复录入凭证上,且每年因重复报销造成的损失数千元。
实施后:报销流程自动化,财务凭证录入工作量减少。智能查重功能彻底堵住重复报销漏洞,每年直接为公司节约成本。
价值四:营销精准,利润增长
实施前:价格混乱导致客户抱怨,促销活动成本和效果无法衡量。
实施后:价格策略自动执行,客户满意度显著提升,订单价格错误率几乎为零。通过【销售毛利分析表】,管理层能清晰看到每一次促销活动为公司带来的实际利润贡献,优化营销策略,预计整体销售利润率提升。



