IT集成商如何:算清每一单、管明每一分、赚稳每一笔
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发布时间:2025-11-05 14:42
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系统集成行业正处于数字化转型的浪潮之巅,市场需求旺盛。随着云计算、大数据、人工智能等新技术的普及,企业对“硬件+软件+服务”一体化解决方案的需求日益增长。项目趋于复杂化、定制化,对集成商的综合服务能力和项目管理水平提出了更高要求。能够提供精细化、高附加值服务的企业,将在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、企业基本信息

企业名称: 深圳**科技有限公司

所属行业: 信息技术服务 - 系统集成商

企业规模: 小型企业

经营概况: 公司主要从事项目制的IT设备(如服务器、交换机)和标准软件的销售,并提供配套的实施、安装、维保及人天等技术服务。业务模式复杂,涉及硬件采购、软件采购、服务外包、费用报销等多个环节。

支持版本:好业财标准版;小畅报销;助华CRM实施包基础版;畅捷通产品财税指导-云


二、企业核心诉求

1、项目利润核算“黑盒化”,赚赔全凭感觉一个项目常常打包了服务器、标准软件、外购的维保服务,再加上销售人员的差旅费。线下管理时,销售合同是销售合同,采购合同是采购合同,费用报销单是报销单,数据分散在各个角落。项目结束后,老板想知道这一单到底赚了多少钱,财务需要花费大量时间从不同表格中拼凑数据,且难以保证准确性。最终,哪个项目赚钱,哪个项目是“赔本赚吆喝”,成了一笔糊涂账。


2、设备SN码管理混乱,售后服务响应慢客户的服务器出现故障报修,售后人员需要确认这台设备的SN码、具体的销售日期、是否仍在保修期内。为此,需要翻箱倒柜地查找当时的销售合同和纸质出库单,过程耗时费力。仅确认保修资格这一个环节,就可能花费半天时间,导致客户等待时间过长,服务体验大打折扣。


3、采销流程脱节,订单难以关联业务中经常出现销售合同还未正式签订,但为锁定项目,需要提前向供应商采购设备的情况。这种“先采后销”的模式,导致系统中的采购订单与后续的销售订单无法直接关联。当需要复盘整个项目时,想看一个项目的完整进销记录,只能依靠SN码在不同的单据中反复查询、手工匹配,效率低下且极易出错。


4、审批流程不规范,口头沟通效率低采购申请、发货出库等关键业务环节,严重依赖微信群或口头沟通进行审批。谁该审批、审批到哪一步、是否已批准,信息不透明,流程不规范。销售急着发货,但库管没收到明确指令;采购需要下单,却迟迟等不到领导签字。业务流程常常因“等审批”而卡顿,延误项目进度。


三、畅捷通好业财场景化解决方案

针对以上痛点,提供基于畅捷通好业财的数智化解决方案,实现业财深度融合,让管理更精细,利润更清晰。

方案一:项目化精细核算,打通业财数据壁垒

通过建立以“项目”为核心的管理体系,将分散的业务数据串联起来,实现对每个项目成本、收入、费用的精准归集与核算。

建立项目档案: 在好业财中为每个业务机会或合同创建唯一的「项目档案」。

单据关联项目: 在创建「销售订单」、「采购订单」、「费用支出单」等所有相关单据时,均在表头或表体关联对应的项目名称。

费用精准归集: 员工为项目支出的差旅、招待费等,通过「费用支出单」关联项目,自动计入项目费用。外购的维保、实施等人天服务,作为“劳务”商品进行采购和销售,其成本也能精准对应到具体项目。

一键生成项目利润表: 所有数据录入后,通过「销售毛利分析表」按“项目”维度筛选,即可一键查看任一项目的总收入、采购成本、服务成本、期间费用及最终净利润。 

方案二:SN码全流程追溯,提升售后服务品质

对高价值设备启用序列号管理,实现从采购到销售再到售后的全生命周期精细化追踪。

启用序列号管理: 在「物料档案」中,为服务器、交换机等核心硬件设备勾选“启用序列号管理”,并设置为“严进严出”。

出入库扫码: 采购入库(进货单)和销售出库(销货单)时,通过扫码或手工录入,一一对应设备SN码,确保每个SN码的出入库记录准确无误。

售后快速响应: 当客户报修时,在「序列号跟踪表」中输入设备SN码,系统能在数秒内追溯到该设备的采购订单、供应商、入库日期、销售订单、销售客户及销售日期,即时判断是否在保修期内,大幅提升售后响应速度与服务质量。

方案三:采销流程一体化,订单执行状态实时看

优化业务流程,解决“先采后销”带来的单据关联难题,让订单执行过程透明化。

以销定采,正向关联: 引导业务人员即使在合同未正式签订前,也先在好业财中创建一张预估的「销售订单」。基于此订单,再通过“选单”功能生成「采购订单」,从而建立起牢固的采销关联。待合同正式签订后,可通过“订单变更”功能更新价格、上传合同附件。

订单执行看板: 通过「订单执行工作台」,可以实时跟踪每张销售订单的执行状态,包括关联的采购进度、入库情况、发货状态、开票情况及回款进度,一张看板看透订单全貌。

方案四:自定义审批流,规范流程、移动办公

将线下、口头的审批流程固化到线上,实现流程规范、权责分明、审批高效。

自定义审批工作流: 在好业财的「审核设置」中,为采购订单、销货单、费用单等关键业务单据设置灵活的多级审批流。例如,采购订单可设置为“技术采购发起 -> 销售负责人审核 -> 总经理终审”的流程。

移动审批不卡顿: 审批人可通过企业微信或手机App随时随地接收待办提醒,并直接在手机上完成审批操作。无论出差在外还是会议期间,都不会因审批不及时而耽误业务进程,流程高效流转。

四、带给企业的数智化价值

1、管理决策:一键生成利润报表,驱动精准业务策略

系统实现项目利润一键精准核算,准确率高,让管理者清晰洞察高/低利润项目,为优化报价与业务策略提供精准数据驱动。


2、客户服务:10秒查清设备档案,打造极致服务体验

输入SN码10秒内获取完整设备档案,推动售后效率提升,大幅缩短客户等待时间,显著提升客户满意度与忠诚度。


3、运营协同:采销单据自动关联,实现订单全流程可视

通过“以销定采”实现采销自动关联,订单全流程状态透明可视,使跟踪效率提升,减少沟通成本与错误,保障订单准时交付。


4、内部审批:流程线上自动流转,业务推进不再卡壳

实现审批流程线上化与自动化,支持手机端随时审批,将平均耗时缩短,让业务流转速度倍增,项目推进顺畅。

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在好业财中,设立一个“公司总仓”用于备货,并为每位销售员建立一个专属的虚拟仓库(如“张三仓”、“李四仓”)。通过精细的【权限设置】,确保销售员默认只能看到和操作自己仓库的库存。
新年大吉
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