金属加工行业作为制造业的基础，市场需求稳定且持续升级。当前，市场正朝着个性化定制、小批量、多品种、高精度、快交付的方向发展。企业能否通过数智化手段提升柔性生产能力和成本控制能力，是赢得未来市场竞争的关键。

一、企业基本信息

企业名称: **(佛山)技术有限公司

所属行业: 制造业（金属加工）

主营业务: 金属制品的设计、加工与销售，业务流程覆盖原材料采购、内部切割加工、委外喷涂、成品组装等全过程。

经营模式: 以销定产与安全库存相结合的混合生产模式。部分为标准件备货生产，部分按客户订单生产。

支持版本：好业财标准版

二、企业核心诉求

1、物料管理混乱，库存成本失控

原材料（如6米长型材）经过切割后，会产生多种不同尺寸的半成品及余料。这些新物料缺乏系统化的编码和库存管理，导致“账实不符”，仓库里有多少可用的短料、余料成了一笔糊涂账，无法有效利用，成本也难以精确追踪。

2、委外加工两眼一抹黑，进度、费用难追踪

委外喷涂环节，发了多少料、收回多少合格品、损耗了多少、加工费如何结算，这些信息流转不畅，对账困难，不仅增加了沟通成本，也让委外成本的核算变得异常模糊。

3、生产计划靠经验，订单交付没保障

客户订单来了，才开始算要采购多少料，生产多少件。无论是按订单生产还是备货生产，都缺乏有效的计划工具。生产、采购、委外计划依赖人工经验估算，易导致物料积压或停工待料，影响资金周转和订单交付。

4、成本核算不准确，产品利润是个谜

一个产品，知道用了哪些材料，也知道车间工人的总工资，但具体到这个产品上分摊了多少材料成本和人工成本，算不准。卖出去到底赚了还是亏了，心里没底，报价时也缺乏数据支撑。

三、畅捷通好业财 · 场景化解决方案

针对以上痛点，畅捷通好业财提供从计划、采购、生产、委外到成本核算的全流程数智化解决方案，实现业财深度融合。

方案一：建立清晰的BOM清单，实现物料精细化管理

场景解决：针对原材料切割成不同规格半成品的问题，通过好业财【物料清单（BOM）】功能，建立多级BOM。

成品BOM： 设定最终成品的构成，如成品A = 喷漆的半成品B + 喷漆的半成品C + 螺丝。

半成品BOM： 设定委外或内部加工的半成品构成，如 喷漆的半成品B的BOM，其子件是切割后的原材料B；而切割后的原材料B的BOM，其子件是6米长的铝材，并定义好用量和损耗率。通过这种方式，从原材料到半成品再到成品的物料关系被精确记录，为后续的计划、领料和成本计算打下坚实基础。 

方案二：MRP运算驱动，实现智能生产与采购计划

场景解决：不管是按单生产还是备货生产，都可以通过好业财的【计划运算】功能解决。

按单生产： 录入【销售订单】后，系统自动进行MRP运算，根据BOM清单，精准计算出需要采购的原材料、需要委外加工的半成品以及需要内部生产的成品数量，生成相应的【采购计划】、【委外计划】和【生产计划】。

备货生产： 针对标准件，您可以创建一个“虚拟客户”并下达【销售订单】作为生产预测。系统同样会运算出完整的生产和采购计划，指导您进行合理的备货，避免盲目生产。

方案三：委外流程全在线，进度费用全透明

场景解决：利用好业财【委外管理】模块，将委外加工流程完全数字化。

下达任务： 由【委外计划】生成【委外加工单】，明确加工内容、数量和供应商。

发料跟踪： 基于【委外加工单】生成【委外发料单】，系统记录发出物料的数量，库存同步减少。

收货入库： 委外商交货时，生成【委外入库单】，记录收到的半成品数量，库存同步增加。系统自动对比发料与入库数量，损耗情况一目了然。

费用结算： 在【委外入库单】上录入加工单价，自动生成【委外结算单】，形成对委外商的应付账款，账目清晰准确。

方案四：业财一体化，实现产品成本自动核算

场景解决：好业财打通业务与财务，实现成本数据自动归集与核算。

材料成本： 【生产加工单】领料时，【材料出库单】自动记录所耗用材料的成本。

人工成本： 每月通过【费用支出单】录入生产部门的工人工资，系统可按“完工产品数量”自动分摊至各产品成本中。

委外费用： 【委外结算单】中的委外加工费，自动计入对应半成品的成本。

自动核算： 月末，财务人员只需在【生产成本核算】模块一键执行，系统即可自动汇总 料、工、费，精准计算出每一种产成品的实际单位成本。 

四、带给企业的数智化价值点

1. 实现精准成本核算，提升利润

系统将材料、人工、委外费用等通过业务单据自动归集到每一件具体产品上，使成本核算清晰准确。企业负责人可随时掌握每个订单、每款产品的真实毛利情况，为报价与销售决策提供可靠依据，从而有效提升整体利润率。

2. 实现精细库存管理，降低资金占用

通过系统统一管理物料清单及不同形态的物料库存，企业可实时、准确地掌握原材料、半成品、产成品的库存状况。这有助于减少物料积压与短缺并存的现象，显著降低呆滞库存，从而减少整体库存资金占用。

3. 实现高效生产协同，保障订单交付

系统打通销售、采购、生产及委外环节，销售订单可一键驱动后续所有流程，任务自动推送至各部门。生产与委外进度在线透明，异常情况及时预警，实现跨部门实时协同。这有效缩短了生产周期，显著提高了订单准时交付率。

4. 实现数据驱动决策，助力经营管控

企业负责人可通过手机端的经营驾驶舱，随时随地查看销售额、回款、利润、库存等核心经营指标。数据实时更新并以图表化方式直观呈现，帮助管理者快速洞察经营全局，及时发现风险与机会，把握市场先机。