提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

我们如何快速对销售部门员工及其主管的业务数据进行管理、统计，直接按照既定提成规则算出提成金额，就至关重要了。员工能否准时发放提成，好生意有妙招！

1、多种提成方案设置，应有尽有；

2、不同等级的员工/客户可做不同的方案，上级主管也可设置参与提成，灵活多变；

3、员工提成统计看板，激励业务员更好的完成业务任务，提高业务业绩。

如此实用，赶紧用起来吧！

作者：客户成功黄旻