库存效率低、准确性差，四个方法快速解决！

对商贸企业来说，库存准确性非常重要，它会影响到采购决策、产品销售策略和公司成本利润。那么，该如何保证库存的准确率呢？

一般仓库管理的棘手问题有：库存周转快、品类丰富（SKU量大）、商品规格差异大、拣货出货容易乱、货物退还等。而提高效率和准确性，可以从以下4个方面入手：

企业的商品品种多、收发频繁，在日常商品收发、保管过程中，由于计量错误、检验疏忽、管理不善、自然损耗、核算错误以及偷窃、贪污等原因，有时会发生商品的盘盈、盘亏和毁损现象，从而造成商品账实不相符。

为了保护企业流动资产的安全和完整，做到账实相符，企业必须对商品进行定期或不定期的清查。确定企业各种商品的实际库存量，并与账面记录相核对，并据以编制商品盘点单。商品盘点单，是证明企业商品盘盈、盘亏和毁损，据以调整商品账的实存数，使商品的账面记录与库存实物核对相符。

库存过剩和库存不足对运营是非常不利的，前者降低仓储效率，后者降低客户体验。库存预警能够准确地跟踪您的库存，以确定最低库存，最高库存，安全库存预警商品，做到及时补货，清货。

利用现代科技化设备来降低配货错误率，如条形码和RFID。人工操作容易出现人为错误，从而增加仓储成本，给客户带来商业损失和负面的品牌体验，而通过条形码和RFID可用于标签产品，使挑选和包装更有组织，并提高库存的准确性。

在派送的产品到达预定目的地之前，跟踪延误或损坏的交货是有可能的，设置发货通知。这些警报使用地理定位技术传递产品位置的实时信息，这在快节奏的供应环境中非常有用，当交付流程中断时，实时跟踪可以帮助仓库经理做出适当的决定来应对突发情况。

仓库管理应着重处理库存的准确性和运营效率，毕竟不准确的库存会出现拣货问题，从而导致流程效率低下，还会导致其他成本费用的增加。

相对于人工盘点，自动化系统可以提供有关库存水平和组成的实时、准确信息。因此选择合适的仓库管理技术和系统至关重要。

随着大环境不确定因素越来越多，仓库的发展也面临更多的挑战。应对新发展带来的挑战时，仓库经理应监控和跟踪业务环境的变化，及时响应并采用可持续实践的解决方案。