航空模型制造行业属于小众市场，市场规模虽小但较为稳定。近年来，随着科技发展和消费者兴趣爱好多样化，个性化定制、高仿真度、智能化模型的需求不断增长，为行业带来新的发展机遇。然而，行业也面临诸多挑战，如原材料价格波动、人工成本上升导致企业盈利能力受压，模型种类繁多易造成库存积压或缺货，项目制运营使得进度、成本、质量管控难度大，以及小型企业财务流程不规范等问题。未来，航空模型行业将朝着智能化、精细化、高端化方向发展，应用场景不断拓展，产业链逐渐完善，但需应对技术瓶颈、市场规范等挑战。

一、企业基本信息

企业名称：**航空模型

主营业务：飞机模型制造

归属行业：工艺制造（航空航天模型领域）

企业规模：中小型项目型制造企业

支持版本：畅捷通好业财标准版；小畅报销

二、企业核心诉求

1. 项目成本核算不清晰

企业项目涵盖服务、设备、耗材等多种收入，还涉及第三方分包支出。当前的核算方式无法精准追踪每个项目的实际成本，导致项目利润难以准确评估。例如，项目完工后，财务难以准确计算材料成本、人工成本和分包成本，无法清晰评估项目盈利情况。

2. 采购及付款流程不匹配

企业采购场景复杂，包括基于项目的合同采购、零散采购以及员工个人垫付采购。现有系统无法支持这些复杂的采购和付款场景，例如无法处理预付款冲销、分期付款以及个人垫付报销后的资金流转等问题。

3. 缺乏规范的请款流程

目前企业缺乏规范的请款流程，采购人员需要线下与财务沟通付款事宜，效率低下且容易出错。例如，采购员线下提交付款申请，财务难以追踪申请进度，容易造成付款延迟，影响项目进度。

4. 报销流程与项目成本核算脱节

员工个人垫付后，需要通过报销流程获得退款。目前的报销流程与项目成本核算和采购付款流程割裂，导致财务数据不一致，难以追踪项目实际支出。例如，员工作为项目采购垫付资金后，报销流程无法与项目关联，财务难以准确核算项目成本。

三、畅捷通好业财产品解决方案

针对企业的核心诉求，畅捷通好业财可以提供以下详细解决方案：

1. 项目管理“一目了然”

- 全生命周期管理：用好业财的项目管理模块，从项目立项、合同签订、执行到验收，全流程都能轻松搞定。项目经理可以随时查看项目进度，就像看进度条一样直观，及时发现并解决问题，确保项目按时交付。

- 项目台账一体化：建立项目台账，把合同、采购、支出、报销、收付款、库存等所有业务单据都关联起来。就像把所有文件都放在一个文件夹里，项目视角实时追踪收入、成本、费用、应收应付、现金流和利润，一目了然。

- 灵活商品管理：区分实物商品和劳务商品，采购、出入库、材料归集、分包及第三方服务都可以通过自定义商品类型纳入项目成本归集。无论是买材料还是外包服务，都能轻松归集到项目成本里。

- 项目看板与决策支持：项目看板实时显示项目收入、成本、利润、资金等关键指标，支持单项目和多项目对比。管理层可以像看仪表盘一样，快速了解项目情况，轻松做决策。  

2. 采购付款“一键搞定”

- 多种采购场景支持：好业财的采购管理功能支持合同采购、零散采购和个人垫付采购等多种场景。支持基于项目合同的采购流程，企业可以在系统中创建采购合同，并关联到具体的项目。采购合同中可以详细记录采购内容、数量、金额、付款条件等信息，确保采购过程有据可依

- 灵活付款计划：对于需要预付款或分期付款的采购业务，在采购订单中录入付款计划，并通过审批流程进行控制。个人垫付的采购款项，可以在付款单中选择个人账户支付，报销完成后通过银行转账将款项转回个人账户，系统记录每笔转账，确保财务数据完整准确。

- 智能采购建议：好业财的MRP运算可以根据销售订单和物料清单自动生成采购建议，避免物料不足或库存积压。系统会自动提醒你该买什么、买多少，再也不用担心库存问题了

3. 请款审批“飞速流转”

- 自定义审批流：好业财的自定义审批流功能可以根据金额、部门等条件自动设置多级审批流程，审批流程自动流转，无需人工催促。采购人员可以在线提交付款申请，财务部门可以实时追踪申请进度，再也不用线下跑来跑去交单子了。

- 线上请款：采购人员可以在线提交付款申请，财务部门可以实时追踪申请进度，避免付款延迟，确保项目按时推进。从申请到付款，全程电子化，效率提升不是一点点。

4. 报销管理“轻松无忧”

- 报销流程一体化：好业财的报销管理功能与项目成本核算和采购付款流程紧密结合。员工个人垫付后，可以通过系统提交报销申请，报销流程自动与项目关联，确保财务数据的一致性和准确性。

- 实时追踪支出：财务部门可以轻松追踪项目实际支出，准确核算项目成本。无论是员工垫付还是项目支出，系统都能自动关联，再也不用担心账目混乱了。

四、带给企业的数智化价值点

1. 项目进度全程可视化，交付周期缩短

项目经理通过系统实时掌控项目动态，提前预警风险，快速决策，确保项目按时交付，提升客户满意度。

2. 财务决策智能化，为决策提供实时数据支持

财务人员一键获取项目成本、收入、利润等关键数据，自动生成财务报表，助力管理层精准决策，提升企业运营效益。

3. 付款流程自动化，审批效率提升

采购人员线上提交付款申请，财务人员即时审批，无需线下流转纸质单据，付款周期缩短，资金利用效率大幅提升。

4. 提前发现潜在风险，降低经营风险

管理层通过系统实时洞察项目盈利状况，提前调整策略，避免亏损项目，保障企业稳健运营。

5. 垫付款项透明化，避免财务纠纷

员工垫付后通过系统快速报销，财务人员实时追踪核销进度，确保账目清晰，提升员工满意度与财务管理水平。

通过以上数智化解决方案，企业能够有效解决现有问题，提升企业运营效率和，为企业未来发展奠定坚实基础。