家具定制行业正迎来“风口”。随着国家对高新技术产业的扶持以及“中国制造2025”战略的推进，新材料作为基础性和先导性产业，市场需求持续旺盛。特别是在新能源、航空航天、高端装备制造、电子信息等领域，对高性能、特种新材料的需求不断增加。这些新材料的应用，不仅提升了家具的质量和性能，还为家具定制提供了更多可能性。

同时，家具企业也面临着提升生产效率、降低成本、快速响应市场变化的压力。供应链的数字化、智能化管理，以及生产过程的自动化、智能化，成为行业发展的重要方向。通过引入先进的管理系统和自动化设备，企业可以更高效地管理订单、采购、生产、库存等环节，减少人工操作带来的误差，提高生产效率，降低成本，同时也能更快地响应市场变化，满足客户的个性化需求。

一. 企业基本信息

企业名称： 某某新材料科技有限公司

企业概况： 新材料领域，专注于特定制品研发、生产和出口，兼顾内外部资源协同与多步骤复杂制造业务|

归属行业： 家具制造业（新材料应用）   

企业规模： 中小型制造企业

支持版本：畅捷通好业财标准版；线上实施咨询服务

二. 企业核心诉求

1.多部门协作流程复杂，信息易丢失

生产、采购、仓库、财务多部门协作，单据和信息交接节点多。比如物料申购分批下单、人工分配供应商、采购入库与财务发票关联等，都需要大量人工协调。采购中的“个人店采”及报销业务，传统做法下账目追溯、责任归集很麻烦。

2.订单驱动下生产计划难以统一

订单驱动模式下，客户有各种特殊要求，比如短装/多装、合并/拆单、样品/备货等，这些特殊业务量大且临时性强，导致生产、采购需求计划容易出现先后错配。生产、委外加工涉及多级多路径，半成品、成品、委外费用反算与归集不清晰，难以实现一票到底的快速查询与追溯。

3.成本和费用归集复杂

材料、人工、制造费用、委外加工费需要自动分摊到产品成本中，部分费用需要结合财务月末核算和实际发票结算。目前人工批量摊销效率低，准确性难以保障。商品属性复杂（多重用途、自制/采购/委外混合），与标准化建模存在不匹配，BOM维护需要既精准又灵活。此外，出口业务涉及外币结算、回款预警、合同发票匹配、海外客户个性价格管理等，需要系统智能支撑。

4.审批流程复杂，协作可追溯性弱

多流程审批需要支持条件分流、跨部门、层级复核，但现有的提醒和通知机制不足，实际业务变动无法全程反馈给参与人。流程自动化、异常纠错与员工培训成本高。

三. 畅捷通好业财产品解决方案阐述

借助畅捷通好业财，为企业痛点量身定制解决方案：

1.轻松搭建业财一体化数智平台

开箱即用，支持期初余额批量导入，历史数据也能无缝对接，确保开账、业务日期、账期完美衔接。商品、BOM、供应商、客户、仓库、币种等基础档案批量导入，模板化维护，后续优化轻松搞定。

 2.全流程自动化，业务管理超省心

采购协同智能化：销售订单转采购需求系统自动下达，供应商分配智能灵活，流程节点一目了然。对于多场景采购，系统通过虚拟供应商模式标准化管理个人垫付采购，报销自动勾兑，确保账务清晰。

库存管理灵活化：支持多仓库、商品批次、浮动单位换算的灵活配置，自动计价方式（如移动平均）保证物料存价与成本数据实时准确。

生产排程自动化：生产计划由订单触发，多级BOM多路径展开，委外加工与自制生产并行，计划专员可灵活下达任务，系统还能智能分析缺料、超额、分组、合并等情况。委外与内部制造费用自动归集，配置简单，结算周期灵活，单据驱动成本返写，省心省力。

全程追踪可视化：“生产管理以销定产全程追踪表”功能，能实时显示从销售订单到生产任务的执行状态，包括排产进度、物料领用、工序完工和入库情况，确保信息透明。

3.成本核算精准高效，复杂业务一键搞定

成本自动归集：好业财系统会自动把材料、人工、制造费用、委外加工费算到产品成本里，不用再手动算，省时又省力。月底核算和发票结算时，系统自动更新，数据又准又快。

灵活的商品属性管理：商品属性复杂（比如一个产品既可以用自己做的零件，也可以用外面买的，或者外包加工的）好业财都能搞定。系统支持灵活的BOM维护，既能精准匹配标准化建模，又能根据业务需求灵活调整，确保生产计划和成本核算准确无误。

出口业务智能管理：对于出口业务，系统支持外币结算、回款预警、合同发票匹配、海外客户个性价格管理等功能。汇率自动调整，回款到期提前预警，老板和销售都能同步收到提醒，风险控制有保障。 

4.审批流程灵活高效，跨部门协作无缝衔接

系统内置多级审批流：订单管理时，无论是分批、短装、多装、终止等复杂情况，都能轻松应对，订单拆分和汇总一键搞定。审批流程按单状态、金额、角色、部门等条件灵活设置，分层或并行审批，系统自动流转节点并抄送相关人员，审批效率直线提升，决策更加精准。

多角色协同无压力：销售、采购、计划、生产、财务等多角色分工明确，系统自动推送消息、预警和通知，确保每个环节的信息都能及时传递，跨部门协作无缝衔接，减少沟通成本和出错概率。 

四. 带给企业的数智化价值点

1.数据全链路“秒传”，业务变化一目了然

采购、生产、库存、财务流程自动“串珠成链”，异步节点自动“喊话”通知，业务变化全链路“秒同步”，随时溯源。财务与业务数据自动“抱团归队”，一键核对，对账周期“嗖”一下缩短，资金利用效率“蹭蹭”往上涨。

2.订单“一声令下”，计划“秒速响应”

订单动态“指挥”计划，多订单并行、高柔性BOM配置，计划与下达决策链“嗖”地缩短。快速搞定订单拆分、样品/备货、特殊要求，客户响应速度“嗖”地提升，交期达成率“蹭蹭”往上涨。

3.成本归集“一键搞定”，降本增效“有神器”

自动化归集材料、费用、委外等全流程成本，多产品、多订单、多项目一键综合统计。降本增效“轻松拿捏”，为财务挖掘盈利点“插上翅膀”，智能预测与决策“so easy”。

4.审批流程“一键规范”，跨部门协作“无压力”

业务流转节点自动“立规矩”，告别“跑断腿、问破嘴、催疯了、督爆了”的日子。多层条件审批搭配全员操作日志追溯，跨部门协同与合规“稳稳当当”，失控、漏单、超预算统统“say no”。

5.报表分析“一键拉取”，决策“有理有据”

管理层随时一键拉取多维运营、财务、经营分析报表，决策依赖数据驱动，不再靠“拍脑袋”经验，“业财一体化”“决策智能化”轻松实现。