陶瓷厂必看:如何通过分级管理实现精品化生产?
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发布时间:13小时前
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当前,陶瓷工艺品行业正迎来新的发展机遇:消费升级推动市场从实用需求转向艺术性和文化内涵的追求,个性化定制(如刻字、专属设计)成为热门趋势;国潮兴起和政策扶持让传统工艺焕发新生,文创联名款、高端艺术瓷等产品更受年轻消费者青睐;电商和社交媒体的普及(如抖音带货、小红书种草)帮助中小品牌突破地域限制,打开全国市场;3D打印、环保材料等技术创新也让产品设计更灵活,附加值更高。  

但原材料(如高岭土、釉料)价格波动大,企业成本压力不小;老师傅退休、年轻人不愿学,手艺面临断层风险;产品SKU多(比如不同花色、尺寸)、定制化需求多,库存容易积压或断货;生产成本难算清(手工环节多、小批量生产),利润不好把控;市场竞争内卷,同质化严重,品牌没特色很难出头;再加上不少企业还在用Excel管库存,数字化跟不上,效率提不上去等影响行业发展。  

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 一、企业基本信息分析

公司名称:某某瓷器实业有限公司  

企业概况:是一家主营瓷器、玻璃及五金制品的工贸型企业,集生产与贸易于一体。公司的业务模式涉及按订单生产和部分备货生产,对原材料采购、生产加工、库存管理及成本核算有较高要求。公司产品具备高度个性化特征,生产过程中需要业务人员深度参与与品质指导,原材料和成品均按品质等级(如A、B级)进行区分和管理。  

归属行业:陶瓷工艺品制造行业  

企业规模:中小型制造企业  

支持版本:畅捷通好业财标准版;线上实施咨询服务


二、企业核心诉求

1.动态品质管控与库存管理  

企业每一批采购的原材料品质等级不一,在生产过程中还可能由于加工等环节导致品质下降(如A降为B),需要库存系统实时动态反映最新等级分布。现有人工管理模式下易出错,造成高品质材料流失、库存数据失真,影响后续核算及排产。

2.分批次领料生产与进度追踪  

受制于供应商供货不稳定、产能波动等因素,同一订单要被分批次领料生产。传统纸面或EXCEL管理方式难以及时反映各订单、各批次实际完成进度,造成生产排程混乱、交付周期不可控,客户满意度下降。

3.多级BOM与工序过程管控  

工艺要求复杂,单一产品往往需多级物料组合与多道工序,缺乏系统化BOM与工序管理,导致生产信息传递滞后、各工段衔接不畅,影响整体运营效率。

4.批次成本核算与追溯难  

原材料采购价格随行就市,同一类型原料不同批次价格差异明显,按批次领用、生产、结转成本难以精确核算,影响财务成本控制与利润分析,难以溯源问题批次。


三、畅捷通好业财产品数智化解决方案

畅捷通好业财作为一款面向成长型企业的数智化管理软件,提供业财税金档一体化解决方案,能够有效应对企业面临的上述痛点。

1. 品质等级管理:库存精细化,品质看得清

畅捷通好业财支持为存货设置“品质等级”辅助属性,采购、生产、领料等环节都能指定记录品质等级。品质变化时,用“调拨单”轻松调整库存,系统自动更新数量和价值,还能结合多仓库管理,按等级分类存放,让品质管理井井有条。  

2. 分批生产与订单追踪:订单生产,进度一目了然

好业财的生产管理模块可将销售订单直接关联生成生产订单,支持分批次领料和完工入库。系统提供多种报表,实时显示订单的计划、领料、完工、在制等信息,业务人员输入订单号就能快速查看生产状态,轻松掌控进度。 

3. 多级BOM与工序管理:BOM清晰,生产流程精细化

好业财提供强大的BOM管理功能,支持多级BOM,清晰定义产品从原材料到成品的构成关系、用量和工艺路线。生成生产订单时,系统自动按BOM展算物料需求,通过组装单或生产加工单,实现投料、流转、入库的精细化管理,让生产过程有条不紊。

4. 成本核算与批次追溯:成本精准,质量追溯无忧

好业财的批次管理功能覆盖全流程,采购入库时记录批号和价格,生产领料按批次核算成本(支持多种计价方式),成品入库生成新批次。这样不仅成本核算精准,还能快速追溯质量问题,找到问题成品对应的原材料批次或某批次原材料的使用成品,保障质量管控。

四、带给企业的数智化价值点

1. 提高库存与品质管理精准度

库存等级动态管理,使高品质原材料和产品合理分配,减少优质库存的“无效降级”与损耗。精准实时数据避免人工登记误差,为采购补货、生产调度提供更科学依据。

2. 优化生产进度与交付能力

订单进度实时可视化,生产瓶颈可提前暴露,灵活安排生产、补货与加班。

分批次领料与产线动态调度,显著提升交货准期率和客户满意度。

3. 降低成本、稳利润

批次化成本核算把每一分原材料、外购价格波动都落实到每一件产品,提高财务透明度,便于及时调整售价与采购策略。可追溯异常成本材料来源,防止重复犯错,促使采购/工艺部门改进。

4. 构建数据驱动的智能决策基础

多维度经营数据集成,将采购、库存、生产、财务、订单等全链路信息贯通,高效形成分析报表,支撑精益经营与中长期战略决策。持续积累数据资产,为升级人工智能、预测性排产等更高阶应用奠定基础。


通过畅捷通好业财的系列数智化方案,企业能够破解动态品质管理、复杂生产追踪与批次化成本核算难题。企业可实现库存数据与品质等级精准管控,生产进度清晰透明,成本分摊科学可溯。带来的数智化价值,不仅可提升生产与管理效率,优化客户体验,更有效降低成本风险与增强企业竞争力,为企业数智化转型升级打下坚实基础。


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生产赶不上订单?成本算不清利润?电力设备“三流合一”实战解法!
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电力设备制造和工程市场正在蓬勃发展。随着国家“双碳”战略的推进,电力基础设施智能化升级加速,新型电力系统建设也提上了日程,这直接带动了电力设备制造以及配套工程的快速增长。同时,电网企业的招投标越来越数字化,项目管理越来越精细,供应链资源外包化趋势明显,中标项目批量化的趋势也很突出,产品和服务的集成度也在不断提升。不过,行业快速发展的同时,也暴露出了一些痛点。比如,企业往往有多个项目和多条业务线,需要独立核算,但项目和制造、施工之间的协同很困难,基础数据编码和报表差异也很大,亟需通过数字化转型来提升效率、降低成本、优化管理。在智能制造和工程协同方面,行业正在加速推动生产流程的智能化、供应链的协同化,以及施工项目的全过程数字化透明化,智能ERP的普及速度也在加快。一、企业基本信息企业名称:某某电力科技有限公司所属行业:电力设备制造及电力工程施工企业规模:中大型,覆盖项目营销、设备制造、电力设备销售、施工和综合服务等多个业务板块。支持版本:安捷云实施包安捷云实施包,线上实施咨询服务,小畅e联for好业财连钉钉-仅限专版使用,好业财标准版二、企业核心诉求1.项目全周期账务管理繁琐项目经营中,一个大批次的项目通常分为“销售/项目公司”和“制造中心”两个核算主体。这两个主体需要独立建账,但业务又高度关联。要是项目跨年度,历史数据和未完项目的合同明细就得分年度补录,这不仅耗时费力,还很难保证业务数据和财务数据对得上。而且,不同业务线的台账分散,手工协同和接口同步全靠人,压力大还容易出错。2.采购供应与生产流程复杂采购环节涉及多角色发起,比如库管、技术中心。要按项目、按物料清单(BOM)分解需求,对接多家供应商或内部制造中心。采购、供应、生产、验收、质检、入库、分仓,还有多计量单位、浮动换算等需求,流程特别复杂。另外,钉钉和ERP之间支付审批、付款、票据核销的数据同步,时效性和合规性都很难保证。3.项目成本与利润核算难度大项目成本核算要求把材料、人工、分包、运输、安装等多项成本精准归集到项目、合同、子项目,甚至具体物料和服务环节。但实际核算周期跨年、批次跨合同,历史台账全靠手工分摊,灵活性和准确性都很低,根本没办法及时反映项目的真实盈利能力。4.销售与开票数据不统一销售环节,有的项目提前收定金或预收款,有的交付后收尾款。外协件、自产件、施工作业、技术服务、主辅料混合销售等情况很常见,发货和发票开具是两条线并行,客户和供应商身份还经常重叠。既要满足应收应付、业务链流转的合规要求,又要处理历史项目的清理,开票、收讫、费用归集都很分散。三、畅捷通好业财场景化解决方案针对企业以上痛点,结合畅捷通好业财给予解决方案如下:1.多账套协同 + 项目全周期管理(1)独立建账,数据同步不费劲主公司和制造中心分开建账,项目资料自动同步归档。采购、销售、进货、销货单据自动关联生成,再也不用重复录入,轻松搞定,省心又省力!(2)项目台账穿透,成本清晰明了一次性导入历史项目数据,新老项目、合同、子批次都能一起跟踪。材料、采购、分包、人工、服务等费用自动归集,项目成本一目了然,再也不用翻老账本了!(3)多项目明细导入,管理井井有条分批、历史、未完工的项目明细都能轻松导入,子合同、分包合同、阶段结算全追溯,项目管理有条不紊,再也不怕项目多、账目乱了!2.业务流驱动下的采购、生产、销售全场景闭环(1)跨组织采购协同,流程高效又顺畅不同部门根据项目需求、技术中心的物料清单或者仓库缺口,能自动发起采购申请。系统支持多供应商和制造中心一起协同工作,委外加工和自制生产的采购任务还能自动分流,采购流程更高效,再也不用担心采购环节拖后腿了!(2)BOM一键导入,采购数据精准无误技术部门把物料清单(BOM)录入系统后,一键就能导入采购模块。主材和辅材可以分批管理,多计量单位和浮动换算也能灵活支持,采购数据更精准,采购员再也不用为数据准确性发愁了!(3)合同、订单、进销存联动,业务流转无缝衔接框架合同和订单制同时运行,主辅料、运输、安装等费用能即时报销、归集、分摊到项目上,整个业务流转无缝衔接,数据实时更新,项目进度一目了然,管理起来轻松又高效!3.财务业务一体化,精准核算项目成本与利润(1)业务单据驱动财务凭证,数据同步无压力销售、采购、费用报销、收付款这些日常业务单据,系统都能自动生成财务凭证。还能手动或自动批量关联辅助核算,项目、合同、人员、费用类型等多维度信息全都能关联起来,财务和业务数据同步更新,再也不用担心数据对不上了!(2)项目利润/成本多维归集,利润表精准无误损益类、费用类科目按项目辅助核算,支持自动分摊和人工调整。综合管理费用后期也能批量调整,项目利润表算得清清楚楚、明明白白,管理者随时能掌握项目的真实盈利情况。(3)期初余额灵活处理,对账轻松搞定不同业务线的历史数据和期末余额都能轻松导入系统。即使业务和财务开账时间不一样,期末对账也能轻松完成,数据一致性有保障,再也不用为对账烦恼了!4.钉钉集成 + 流程引擎无缝衔接(1)审批流全渠道打通,数据无缝同步采购付款、费用报销、销售收款、开票、合同审批这些流程,全部和钉钉无缝对接。钉钉上审批通过后,数据自动同步到ERP系统,实时更新,再也不用担心数据滞后或丢失了!(2)智能提醒 + 代办机制,协作效率飞起来每个环节都有个性化的标签和定制通知,审批、消息、任务流一目了然。部门之间协作效率大幅提升,再也不用追着同事问进度了!(3)自动消息 + 跨部门信息推送,数据透明又清晰关键环节有动态提示,再也不怕遗漏或延误。所有节点都可以溯源、穿透查看,单据、项目、合同、台账都能一键查看流转历史,数据清清楚楚,管理起来心里更有底!四、带给企业的数智化价值点1. 降本增效(1)高效协同省人力:系统自动协同,BOM、项目、合同明细、分批导入等操作一键完成,业务单据自动流转,数据标准统一规范,人力成本大幅节省,效率直线提升!(2)一体化闭环提效率 :业务和财务无缝衔接,审批流和代办流自动提醒,多部门、跨组织协作变得轻松高效。流程自动推进,再也不用担心任务积压,工作效率直接拉满!(3)精准核算助决策 : 费用、收入、成本直接归集到项目,数据清晰透明,决策更有依据,资源调配和策略调整也能更及时、更精准!2. 风险合规与决策支持(1)流程自动化,风险全降低: 合规和税务风险大幅降低,再也不用担心因小失误引发大麻烦!(2)数据可视化,风险早预警 :项目全周期数据实时归集、一键回查,管理者能随时掌握项目动态,风险预警和利润考核变得轻松简单。有问题早发现、早解决,项目推进更有保障!(3)一致数据源,报表秒生成 :数据准确、更新及时,无论是外审、管理还是成果展示,都能轻松应对!企业作为典型的项目型电力设备制造与施工企业,面临多账套独立核算、项目全周期管理、业务/财务并行协同等诸多挑战。基于畅捷通好业财的业务驱动财务一体化、多平台钉钉集成与审批流、BOM/项目/台账全场景贯通等能力,能够助力企业实现成本精细化管控、流程合规与效率提升、实时监管与灵活决策全面释放数智化价值。
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