现在电子产品销售和工程安装这行正踩在风口上——5G、物联网、AI技术一成熟，智慧城市、智能家居这些项目遍地开花。客户不再满足于卖设备，而是要“一条龙”服务：从定制方案到安装调试，最好连后期运维都包圆了。 而传统建筑行业虽然有转型压力，但还是有很多机会。如城镇化改造、老旧小区翻新、绿色建筑这些需求硬得很。活是不少，但甲方现在不光要你盖得快，还得用BIM、智慧工地这些数字化手段管得细，否则根本赚不到钱。 更关键的是，这两个行业的交叉地带（比如智能楼宇的弱电工程、安防系统集成）很有潜力。如果企业能提供从卖产品，到设计方案、实施工程，再到后期维护的一整套服务，就会更有竞争力。比如，一个智能建筑项目，企业不仅能提供电子设备，还能设计整个建筑的智能系统，安装调试，之后还能维护，这样的企业更受市场欢迎。一、企业基本信息企业名称：某某电子科技有限公司及其3家关联公司企业概况：是一家多元化经营的企业集合体，业务涵盖电子产品的销售、工程安装服务以及建筑施工领域。三家公司之间存在紧密的内部业务往来和协同需求，尤其在项目管理和成本核算方面。归属行业：-电子产品销售公司：电子元器件及产品批发零售业-电子产品工程安装公司：专业技术服务业（安防、智能化系统集成）-建筑施工公司：建筑业综合来看，集团业务横跨产品流通、技术服务与工程建设，具有多业态经营特点。企业规模：中小型企业集团支持版本：线上实施咨询服务,小畅报销,畅捷通好业财二、企业核心诉求1.项目核算与财务合规难题在电子产品安装及建筑项目推进过程中，公司需要从“项目”为核心，分别核算真实业务发生与发票确认口径的收入和成本，既要保证内部管理的灵活性，又要满足财务审计、税务合规要求。但目前数据统计维度单一、分析效率低，难以支持管理与合规双重需求。2.多公司业务协同与内部往来账务复杂三家公司间频繁产生采购、销售、施工等内部交易。由于缺乏统一的数据流转及同步机制，业务流和账务流难以一体化，账目核对繁琐且容易出错，影响数据一致性和财务透明度。3.费用报销及项目归集效率低费用报销流程执行松散，员工提交、审核、归集到项目存在滞后或错配，导致项目成本统计不全，影响项目利润真实展现和决策分析。4.多维度经营数据分析及决策支持薄弱管理层希望按项目、部门等多维度分析企业经营状况，需同时兼顾管理视角和财务合规口径。但现有工具灵活性与可视化不足，决策信息难以快速、全面展现。5.以销定产订单流转与库存管理难题电子产品销售公司需根据销售订单“以销定产”自动推动采购与生产活动，需各环节订单、物料、库存信息高效串联，当前手动操作多、流程断点多，影响交付进度和采购成本控制。三、畅捷通好业财解决方案阐述针对企业集团面临的上述痛点，推荐采用畅捷通好业财一体化数智商业管理平台，其核心管理方式如下：1.项目全生命周期精准管理项目一开始，好业财就能帮忙把基础信息、预算、合同、进度节点和里程碑都记下来。每次业务发生，比如采购入库、领料出库、费用报销、工时记录、销售开票，都能直接关联到具体项目。系统会自动把项目的收入、成本（材料、人工、分包、制造费用等）和期间费用都算清楚。项目看板还能实时展示收支余、利润等关键指标，按实际业务和发票确认两个维度统计，数据穿透查询也很方便。要是有更复杂的分析需求，强大的自定义报表功能也能轻松搞定。2.多公司协同无缝对接好业财支持多公司架构管理，启用企业协同功能后，一家公司（比如销售公司）给集团内另一家公司（比如安装公司）发采购订单，系统能自动在对方公司生成对应的销售订单，业务数据实时同步，减少人工录入和核对。内部往来账务清清楚楚，还能自动生成内部往来对账单，对账效率和准确性大幅提升。3.移动端报销超便捷员工用手机（比如小畅报销小程序）随时随地就能提交费用报销申请，拍照上传发票后，系统会自动识别和查验真伪。企业可以根据需要设置多层级、多条件的审批流程。审批通过后，费用自动记账，并能直接关联到具体项目或部门，费用管理更精细，入账也更快。4.管理报表秒速出 多维度数据查询与追溯好业财内置了各种标准财务报表和经营分析报表，比如利润表、资产负债表、现金流量表，还能按项目、部门、客户、商品等多个维度查询和追溯数据。通过自定义报表平台，企业可以设计符合自身需求的个性化报表，区分管理口径和财务口径数据。图形化看板让经营状况一目了然，管理层能快速掌握业务动态，决策效率更高。5.以销定产协同快 订单自动流转 采购生产无缝衔接系统支持从销售订单直接生成采购订单或生产订单（比如简单组装）。对于电子产品销售公司，设置好物料清单（BOM）后，销售成品时，系统会自动建议相关配件的采购需求。多种价格策略设置能确保销售和采购价格的准确性。实时的库存管理功能可以清晰展示各仓库、各商品的库存数量和可用量，有效监控库存水平，避免积压或短缺，销售、采购、库存协同更高效。四、带给企业的数智化价值1.项目利润实时掌控好业财系统让企业对项目的成本、收入、毛利核算变得精细又高效。管理层能随时掌握项目盈亏，一旦发现异常波动，就能迅速预警并调整资源配置，让项目利润率实实在在地提升。2.多公司协同自动化多公司之间的业务协同和账务流转实现自动化，大大减少了手工录入的繁琐、跨部门沟通的低效，以及单据错漏的风险。内部往来账务自动比对，数据一致且透明，高效支撑内控与风险防范，提升集团整体管控水平。3.移动端报销极速处理员工通过移动端随时随地提交报销申请，系统自动识别和审核凭证，多级审批流程迅速流转，费用直接归集到具体项目。费用流转时间大幅缩短，成本核算更及时、更精准，项目的真实利润清晰可见。4.多维数据分析支持决策管理层通过自定义的经营分析报表和大屏可视化，能第一时间把握企业各项目、各部门甚至单个业务板块的运营实况。多维度数据分析支持多角度战略决策，让“凭数据决策”成为常态，替代传统的“凭经验决策”。5.产销存一体化协同在以销定产的模式下，销售订单实时带动采购和生产，库存波动预测及时响应市场需求。采购成本准确核算，库存周转天数降低，既能有效控制生产成本，又能防止缺货与库存积压，实现企业资金利用效率最大化。通过引入畅捷通好业财数智化解决方案，企业及其关联公司能够有效打通内部信息壁垒，实现财务业务一体化管理，提升项目核算的精准度和效率，优化内部交易流程，规范费用管控，并为管理层提供实时、多维的数据支持，从而降低运营成本、提升决策水平，增强集团整体市场竞争力，为其在激烈的市场竞争中持续健康发展奠定坚实的数智化基础。

现在大家越来越重视食品安全，加上生鲜电商火爆，冷链物流和农副产品这行越来越吃香。国家也在大力扶持，要求更规范、更专业。大公司靠数智化、智能化降本增效，小企业也在抓紧转型。现在流行什么？智慧物流、全程温控、批次追踪这些高科技，还有供应链金融也掺和进来了，总之数据要透明、全链路要打通。不过这行干起来也不容易：货品又多又杂，成本算到头大；天天不是买就是卖，合作方一大堆，合同和实际业务老对不上；库存和资金要周转快，还得盯紧损耗、管好批次追溯；账期乱七八糟，应收账款和信用管理特麻烦；上下游信息不互通，全靠手工记账，数据整合要命；还有开发票、搞税率、应付检查这些破事，流程复杂得要死。简单说就是：机会多，但坑也多，谁先把效率提上去、把管理整明白，谁就能赚到钱。一、企业基本信息企业名称：某某冷链物流有限公司企业概况：主营水果、蔬菜、农副产品（如鸡蛋、土豆等）批发，供应链一体化所属行业：生鲜冻品-水果蔬菜批发与流通企业规模：中型企业，本地性区域供应链平台关键业务模式：以批发和供应链管理为核心，合同驱动，采购—仓储—销售—回款主要业务特点：多供应商、多客户、商品规格多样、频繁采购销售、账期管理复杂支持版本：畅捷通好业财标准版二、企业核心诉求1.流程脱节，数据难追踪采购、销售流程不连贯，数据分散，重复录入，效率低，易出错。无法全程跟踪业务，如查某批次鸡蛋的采购、库存、销售和盈亏情况。出库时，人工核对批次、执行先进先出规则、计算损耗，操作复杂，易出错。2.人工管账期，风险高客户信用额度和超额预警全靠人工，易导致应收账款超限，坏账风险大。供应商预付款也靠人工审核，无法自动管控额度。收付款进度无统一监控和预警，资金周转效率受影响。3.批次混乱，库存难追溯同一商品多批次、多供应商、多价格，销售时难精准匹配采购批次，成本核算不准。损耗、赠品出库、临时调货等业务，库存数据不实时同步，依赖人工记录和盘点，易账实不符。4.数据分散，流程不连贯供应商、客户资料未集中归档，查询调阅效率低。采购、销售、收付款单据分散，跨业务查询难。对账、分析靠手工整理Excel，系统功能无法满足全链路数据整合需求。三、畅捷通好业财产品针对性解决方案核心目标：实现合同—采购—入库—库存—销售—收付款—票据—盈亏，全链路业务与财务一体化，提升全流程数智化管理能力。1.业务流程全打通，数据追踪一键搞定采购、销售、库存这些流程，畅捷通好业财统统帮你串起来。从采购合同到销售订单，再到进货、销货单，一路跟踪到底。用批次号、订单号就能查到每一批货的来龙去脉。出库时系统自动按先进先出规则算损耗，再也不用人工核对了，省心又省力。-灵活适配业务场景：支持以销定采、先采后销等多种模式，满足行业多变的业务需求，企业能根据实际情况灵活选择。-批次及规格管理：系统能管理商品规格、批次、供应商、价格等多维度信息，出入库批次自动生成，支持先进先出或指定批次领用，让库存管理更精准。 2.账期信用智能管，资金周转有保障畅捷通好业财给下游客户设置信用额度，额度超了自动锁单，快到期了智能提醒，多种账期随便配。供应商预付款也能实时监控余额，付款时心里更有底。收付款进度全程监控，应收应付、实际到账、超期提醒一目了然，资金周转更顺畅。-客户信用额度管理：畅捷通好业财为下游客户自定义授信额度，超额自动锁单，未收回款项智能提醒，多种账期类型灵活配置，降低坏账风险。-供应商预付款监控：通过“自定义项”记录供应商预付款，付款单据内实时比对余额，辅助人工审核，降低付款风险。-收付款进度监控：系统自动记录应收应付、实际到款付款、超期提醒、实际与计划对比等关键过程，全流程监控收付款进度，降低坏账隐患。3.批次库存精细管，追溯核算全搞定采购入库时，畅捷通好业财自动按供应商、日期生成批号，库存台账分批挂账，随时能按批次、商品、规格、仓库多维度盘点追溯。出库时指定批次，系统智能算成本，赠品、损耗、样品这些特殊操作也能单独归集，财务核算更轻松。-出库灵活选择批次与成本：出库时可指定批次，系统智能计算出库成本，支持赠品、损耗、样品等特殊出库类型，让出库操作更灵活。-损耗、赠品、样品单独归集：特殊操作能便捷录入和统计，便于财务核算和业务管理同步进行。4.数据集中流程顺，对账分析一键出畅捷通好业财把供应商、客户资质文件、合同统一归档，查询调阅超方便。采购、销售、收付款单据都在一个系统里，跨业务查询轻松搞定。对账分析不用再手工整理Excel，系统自定义报表功能强大，历史数据也能批量导入，系统切换无缝衔接。-档案一体化管理：畅捷通好业财支持供应商、客户资质附件上传和统一归档，查询证照、合同、票据更方便，审计也更轻松。-流程审批自动化：采购、销售单据支持多级审批流配置，节点流转和意见反馈都能搞定，提高合规和风险防控能力。-权限分级管理：不同岗位分配相应权限，数据流转更安全，责任也更清晰。-自定义报表能力：畅捷通好业财支持按合同号、订单号关联采购、销售、收付、库存等关键数据，兼容系统外Excel二次数据挖掘，方便企业进行数据分析和对账。四、带给企业的数智化价值1.业务流程全透明，协同效率大幅提升，数据精准无误采购、销售、库存、财务单据“一链到底”，业务数据自动串联，关键节点一键查询，极大降低人工录入与差错，实现上下游、财务和业务部门实时协同。2.库存管理更精细，损耗降低，资金周转更快批次、规格、价格自动化管理，先进先出、批次追踪，及时监控库存老化与损耗明细，提升产品流转效率与资金使用效率。3.风险智能预警，资金安全更有保障客户端信用和账期管控，收款超期自动预警/锁单，降低坏账；供应商付款凭证自动校验，辅助付款决策，增强财务风控。4.审批流程自动化，管理更规范，决策更透明多级业务审批流，自动推送与留痕，岗位分工明确，流程透明，领导可随时在线审查业务合规性。5.数据驱动决策，经营优化更科学个性化报表一键导出，支持按合同/订单号串联采购、销售、库存、收付款等多维数据，辅助企业进行单品盈亏分析、客户/供应商信用分析、经营决策实时优化。6.档案管理数智化，合规高效，查询便捷供应商、客户、商品等重要资料与合同、证照、发票等附件统一归档、权限共享，合规查验与授信更高效。畅捷通好业财结合行业痛点，能帮助冷链物流实现农副产品批发领域，复杂业务全链条数智化管理，打通采销到资金到档案的全流程，为企业降本增效、控制风险、赋能新业务扩张和管理升级提供支撑。对于历史台账、业务串联、批次及账期管理、档案归纳等需求，可通过智能化、可定制的解决方案逐步消除手工对账的弊端，提升企业整体数智化管理能力与行业竞争力。

新材料行业在政策支持、需求增长、技术创新和国产替代的推动下，发展前景广阔。但同时，行业也面临着供应链管理复杂、成本控制压力大、质量管控要求高、数字化转型滞后和精细化管理不足等共性问题。这些问题不仅影响企业的运营效率和市场竞争力，也制约了行业的整体发展。因此，企业需要通过数字化转型和精细化管理，提升供应链柔性和响应速度，优化成本控制，加强质量管控，以更好地应对市场竞争，抓住行业发展机遇。一、企业基本信息企业名称：某某新材料科技有限公司企业概况：是一家专注于新材料领域的科技型企业。企业采用全委外生产模式，业务流程涵盖原材料采购、调拨至多个代工厂加工、成品回收及最终销售。这种模式对供应链协同、库存精细化管理以及成本的准确核算提出了较高要求。归属行业：化工-新材料行业企业规模：中小型成长企业支持版本：畅捷通好业财标准版二、企业核心诉求1.委外库存信息滞后，生产计划难安排原材料发到代工厂后，企业无法实时掌握每家工厂的剩余量和消耗情况，只能靠打电话询问，信息反馈滞后且可能不准确。这导致生产计划安排困难，要么紧急补料耽误进度，要么材料积压浪费资金，历史批次材料消耗情况也难以追溯，成本分析成难题。2.多BOM产品算料复杂，容易出错企业产品有多种细分规格，每种规格的BOM略有不同，涉及多种原材料的精确配比。每次委外加工单下达后，需要手动计算每种原材料的理论消耗量，再通知代工厂扣减。这个过程不仅耗时耗力，还极易出错，一旦算错，要么代工厂材料短缺，要么材料超耗未及时发现，月底盘点时库存对不上，成本也算不准。3.财务对账效率低，资金风险难把控财务人员每月初都要花费大量时间对账，需要从一堆采购入库单、销售出库单中逐一核对供应商发票和客户回款情况。由于缺乏系统化的采购、销售与财务联动，经常出现单据与实收款项不匹配、发票信息登记错误等问题。这不仅导致对账效率低下，延长了财务关账时间，更重要的是，无法及时准确掌握应收账款的账龄和回款风险，以及应付账款的支付压力，给企业的现金流管理带来隐患。三、畅捷通好业财解决方案阐述针对企业的核心痛点，采用畅捷通好业财产品，通过其灵活的业务配置和强大的财务核算能力，构建一体化的业财管理体系。1.虚拟仓库，库存实时跟踪-虚拟仓库，库存清晰：用畅捷通好业财的“多仓库管理”功能，给每个代工厂建个“虚拟仓库”，原材料一发过去，库存情况一目了然。-调拨单，实时跟踪：原材料发给代工厂时，用“调拨单”操作，系统自动记录在途和发出的数量，随时能查进度。-BOM驱动，自动扣减：结合“BOM清单管理”和“组装单（委外）”，成品入库时，系统按BOM自动扣减代工厂虚拟仓库的原材料库存，省心又省力。-库存查询，随时追溯：系统有“库存状况表”和“库存收发存汇总表”，能按仓库、物料、时间段实时查询库存和历史变动，再也不怕追溯难。-权限管理，数据安全：可以设置不同用户对不同仓库数据的查询和操作权限，确保数据安全，不用担心数据乱串。-涉及模块：库存核算（多仓库、调拨管理）、生产管理（BOM、委外加工）。2.BOM驱动，成本精准核算-BOM清单，精细管理：在畅捷通好业财里，维护多版本的“BOM清单”，明确每个产品的标准物料构成和用量，基础数据更准确。-材料核销，自动搞定：可以通过“组装单”进行委外加工单处理，系统自动按BOM生成“材料出库单”，原材料自动扣减，再也不用手动算，省时又省力。如果材料超用了，也能通过“其他出库单”灵活调整。-成本核算，一键归集：委外加工费作为直接成本，通过“组装单”或相关费用单据与成品入库关联，系统自动把材料成本和加工费归集到产成品成本里，成本核算更精准。-涉及模块：生产管理（BOM、组装单、成本核算）、库存核算。3.业财联动，对账轻松高效-采购应付，自动关联：采购入库单审核后，系统自动生成应付单草稿，财务核对发票后确认，应付账款台账轻松搞定。-销售应收，一键生成：销售出库单审核后，系统自动生成应收单草稿，财务确认后形成应收账款台账，再也不用手工录入。-智能对账，轻松核销：系统有“往来单位对账单”功能，按供应商/客户、时间段自动生成对账单，收款或付款后，用“收款单”“付款单”一键核销，对账超轻松。-账龄分析，提前预警：系统提供“应收账龄分析表”，能及时监控超期应收款，还能设置预警，资金风险早知道。-涉及模块：购销存（采购管理、销售管理）、资金管理（应收应付）。四、带给企业的数智化价值点1.库存透明化，生产更高效实施畅捷通好业财后，企业能实时掌握委外代工厂的原材料库存情况，通过系统查看各代工厂虚拟仓的实时库存和可用量，还能追溯历史消耗数据。这使得生产计划的制定更加精准，补料安排更加合理，有效避免紧急采购和生产中断，减少库存积压，提升资金周转率，让生产流程更加顺畅高效。2.一键算料，成本更精准企业为不同规格产品维护准确的BOM清单，系统在委外加工单下达并成品入库时自动按BOM精确扣减原材料库存。管理员无需手动计算，工作效率大幅提升，差错率显著降低。月底盘点时，库存数据与系统数据高度一致，成本核算更精准，为产品定价和利润分析提供可靠依据，助力企业优化成本控制和利润管理。3.对账自动化，资金更健康采购入库、销售出库后，系统自动生成大部分应收应付凭证草稿，财务人员只需核对少量信息并确认。月底可一键生成与供应商、客户的对账单，对账时间大幅缩短。通过【应收账龄分析】，管理层能清晰掌握即将逾期的款项，及时采取催款措施，降低坏账风险，优化现金流状况，让资金管理更加健康可控。通过实施畅捷通好业财，企业不仅能有效解决当前面临的诸多管理难题，更能搭建起一个敏捷、高效、透明的数智化运营平台，为企业在新材料行业的激烈竞争中抢占先机、实现持续健康发展奠定坚实基础。