李佳琦百亿GMV背后的「私域新打法」,到底有多牛?
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CJT任钰洁
发布时间:2021-12-22 18:38
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放在前面的话:文章较长,预计用时10分钟,请大家耐心阅读!希望本文能对你的流量经营有所启发、帮助!


提到李佳琦,大家第一个想到的可能是刚过去的双 11 里他的「百亿销售额」,可能是前不久他和欧莱雅闹的沸沸扬扬的“面膜事件”,也可能是他“口红一哥”的名号……

很多人会将李佳琦的成功归结于“赶上风口成了头部,全靠马太效应”;

这一观点虽有合理之处,但也难免偏颇。


事实上,李佳琦的成功,除了平台流量扶持、全渠道营销推广等因素,也离不开他对私域进行持续地精细化运营。

比如,李佳琦的粉丝群里,早就出现了“单品预约”的功能 ——用户只需要选中心仪的商品,点击“预约提醒”,就可以在该商品开播时收到微信消息提醒。

这一功能,解决了相当多用户的“痛点”:

再也不用为了一个单品苦苦蹲守直播间,或是想要抢购却错过时间了,相当贴心。

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类似细节在李佳琦的私域中相当常见。

对私域的精细化运营,不但助力李佳琦拿下了今年双 11 近百亿的成交额,还帮他化解了不少危机。


今天,好生意研习社就来梳理一下,李佳琦的私域运营到底有哪些细节值得借鉴。

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李佳琦私域运营,细节有多牛

观察几周后,好生意研习社发现,李佳琦的私域形成了一个完整的闭环——你可以用「私域 3x3 模型」来理解,即它拆成聚流量、做留存、促转化 3 个环节

每个环节中,李佳琦又通过不同的触点来达成「引流、留存、转化」目的。

不同于其他品牌商家的私域模式——主要的触点聚焦在微信平台,或者自建的 App、官网上,李佳琦的私域路径更宽、范围也更广。

作为直播带货“一哥”,李佳琦先在淘宝起家、后又在全网爆发,成为“全域网红”,因而他的私域布局跨越了淘宝、微信以及其他各个平台,最终形成了他独特的私域运营体系。

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那么,在私域运营的各个环节,李佳琦具体是怎么做的呢?

1    聚流量:全网引流,将公域流量私有化

私域搭建的第一个环节就是聚流量,即把公域流量转移到私域,让流量私有化。

这个环节中,李佳琦主要靠“站外投放、自然裂变”等形式,先造势,后引流,进而将公域流量沉淀到自己的私域用户池中。

前淘宝直播负责人@赵圆圆就曾给李佳琦一个“全域网红”的定位:去其他平台扩大自身影响力,从淘宝外把流量带回直播间变现。

基于这种思路,李佳琦在淘宝之外的平台疯狂做运营、“吸”流量:

  • 2018 年底,李佳琦靠着美妆界“口红一哥”的定位,两个月在抖音涨粉 1400w+ ,淘宝直播涨粉 100w+;

  • 2019 年,李佳琦凭借“oh my god 、买它!”等直播间流传出来的“带货词”火爆微博,李佳琦的家也成为了“九亿少女的梦”。

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除此之外,李佳琦还试图进军娱乐版块,扩大自己的粉丝圈:

  • 从 2020 年 10 月至今,李佳琦共参演了两部电影、三档头部综艺,发行了一首单曲;

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  • 2021 年,他甚至为双十一预热出品了一档砍价综艺《所有女生的offer 》,该节目成功登榜微博热搜,相关话题阅读量达到 14.4 亿,摆足了噱头。

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现在,李佳琦在抖音、快手、小红书、B 站都有自己的 IP 社交号,全网粉丝量超 1.1 亿。

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总的来说,李佳琦已经完成了公域流量的原始积累,并以此为自己后续的私域引流做了铺垫。

有了声量以后,这些用户是如何进入到李佳琦的微信私域用户池的呢?

(1) 通过微信“搜一搜”,将流量承接到公众号、视频号。

粉丝可以在“搜一搜”触点里输入“李佳琦”,直达「李佳琦名人专区」,进而关注李佳琦的公众号、小程序、视频号。

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(2) 通过朋友圈广告,为自己的公众号引流。

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进入公众号后,用户通过点击菜单栏添加「佳琦小助手」企业微信,就可以进入「李佳琦官方企微会员群」,从而完成从公域到私域到转化。

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△李佳琦官方会员群进群四步

  • 据不完全统计,目前李佳琦的官方粉丝群已经超过了 4000 个,如果以每个群 200 人为标准来进行计算,其企业微信的私域用户池已经达到了 80w+。

2   做留存:多触点运营,留住忠实粉丝

在微信生态里,李佳琦主要是靠「企业微信社群」、「公众号」、「视频号」这三个触点做促活留存。

(1) 企业微信社群在留存阶段,好生意研习社发现,李佳琦的企微社群承载了相当多的功能。

  • 第1步 新用户引导

用户进入到社群后,@佳琦小助手会第一时间表示欢迎,并让用户将名称备注为“地区-皮肤状态”的形式,让用户主动给自己“打标签”,由此完成「用户分层」。

这样一来,就方便小助手后续针对不同地区、肤质的用户,精细化推荐产品。

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除此之外,在“入群须知”中会用下划线标记社群的玩法:

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每周三 14:00 群内抽奖得积分/礼品,每天中午 12:00 推送假期直播完整版预告;不定期抽奖、红包等粉丝福利活动;@小助理 获得群内答疑、产品相关信息。这样一来,用户入群即可得知社群每日动态及专属福利,不仅可以主动培育用户“到点查看”的习惯,而且能让用户感知到社群的价值,快速 get “Aha Moment”。

  • 第二步 老用户激活,建立会员积分成长体系

为了激活老用户,同时培养粉丝的忠诚度,李佳琦社群除了常规的社群运营玩法,

例如“直播预告”、“定时打卡”等,还有专属“周五会员福利日”,通过转盘抽奖的方式,让用户获得积分、美妆奖品。

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另外,用户还可以通过社群进入到李佳琦小程序,将自己的淘宝积分“迁移”到微信会员体系上,兑换相应的福利产品。

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  • 第三步、售后解答

社群主要采用了答疑、售后等手段避免用户流失

李佳琦社群采用了“人机结合”的方式

机器人小助手可以实时解决用户提出的一些基本功能使用方面的问题,如:许愿瓶入口、直播时间等内容;

人工客服则可以解决用户遇到的”非常规“问题,如:“野兽派香薰啥时候有?”

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最后,也是最特别的,李佳琦社群还能作为“危机公关”的渠道入口;

针对一些突发事件,在群内对粉丝问题进行及时反馈,解决其诉求,消化负面粉丝的负面情绪,避免造成不良影响。

例如,在“欧莱雅事件”发酵之前,小助手一直在群内安抚大家的情绪,实时同步解决办法,避免影响李佳琦品牌形象与口碑。

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(2)视频号、 公众号、朋友圈等其他触点

除了社群,李佳琦在视频号、公众号和小助手朋友圈这几个触点上,也很好地做到了用户留存。

小助手的朋友圈和社群保持同步,会用图文结合的形式在开播日预告直播内容

公众号每天中午都会剧透当晚直播内容,做预告;

和朋友圈区别开来,@李佳琦Austin 视频号专门发布护肤科普与攻略内容。

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除此之外,好生意研习社也发现视频号发布的护肤内容也会同步发在李佳琦的「淘宝逛逛」里,只要在淘宝关注了李佳琦直播间,就能看到视频内容,相当于在淘宝平台内做私域留存。

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3、促转化:预约提醒,淘口令跳转

为了提醒用户准时观看直播,李佳琦也算是费尽心力,在细节处下足了功夫。

在李佳琦官方会员群中,用户每天会接收到三次「定时提醒」:

早上 10 点,提醒用户打卡签到;

下午 1 点左右,直播内容预告;

晚上 7 点半左右(直播开始后),开播提醒。

虽然是简单的三步,但其实背后有很多值得借鉴的运营逻辑:

(1)通过打卡签到引起注意。

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在每日的打卡签到界面,用户不但可以获得积分,还可以通过下方的日历了解本月的开播时间和直播主题,在这个步骤被“唤醒”。比如说,12 月 6 日这天就用紫色小字标注为“零食节”。


(2)通过直播内容预告、福利购来激发兴趣。

在每天的直播预告中,用户了解直播内容的同时,不但可以预约当晚直播,还可以进行「单品预约」。

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比如,如果用户在整晚的直播中只对几样商品感兴趣,可以先关注「所有女生」公众号,在「所有女生」小程序进行预约,然后在直播当晚相关商品上架开始售卖时,就可以收到「所有女生」公众号发送的预约订单通知。

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还会不定期在群里发“李佳琦福利购”,用户可以用较低价格获得大牌产品的购买资格。

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(3)用户有两种方式来完成从微信私域到淘宝直播的跳转:

  • 第1步 直播当天,佳琦小助手会在群内发布淘口令;

    用户复制后打开淘宝就可以观看直播内容:

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  • 第2步 用户也可以点击预约单品,在提醒界面直接观看;

    用户接收到预约提醒后,在微信内即可直接观看直播。(该页面是借助第三方平台看淘宝直播,若想下单,还需要跳转淘宝)

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总的来说,「打卡」与「内容预告」都是为了让用户产生「购买动机」,当用户有时间观看直播,在群内收到“淘口令”时,就可以直接跳转至直播间,完成从私域到淘宝直播间的转化。

除了常规的转化方法,在今年的双十一,李佳琦还采用了“在线文档做购物攻略”(点击查看之前内容)的运营策略,以用户意想不到的方式“出击”,帮助用户了解直播间货品及预告准确的带货时间,进一步促转化。


为什么直播带货一定要做私域?

艾瑞咨询数据显示,电商直播的主播的直播购买转化率普遍有 6%- 18%,相较于传统电商只有 0.37% 的购买转化率,是十分惊人的数字。


然而,不论是粉丝千万的头部主播,还是初有规模的小主播,都存在着焦虑感:

一方面,凭借直播间“低价”吸引来的粉丝,也会因为看到更低价的购买渠道而迅速流失;

另一方面,品牌自播的崛起,也给头部主播造成了一定的压力。而现在的互联网环境流量采买越来越贵,这时候私域的优势就显现出来了。

1  触达用户性价比高,提升复购率

前面提到,李佳琦的私域引流策略:先做“全域网红”,再引导粉丝们进私域用户池。

虽说在全网平台做营销可以提高个人品牌影响力,但这些都起到了间接作用,无法直接低成本、多次触达用户,促使转化。而现在用户对于直播间的心智其实还停留在「特价买标品」这个阶段,所以大部分用户还是因李佳琦直播间“便宜”才来购买。

那如何才能低成本、多次触达用户,提高直播间的复购率呢?

答案就是做私域。

对于主播来说,私域低成本的多次触达体现在:

第一、在开播前进行直播与单品的预约,起到了很好的预热效果;

第二、可以在开播时进行提醒,通过复制淘口令跳转。

第三、大部分进入社群的用户是已经购买过商品的粉丝,在淘宝已经完成了首次触达,建立了对于主播的基本了解。

在社群中,这些用户可以被二次触达,加深了解后产生复购。

 培养“铁粉”,缓解竞争压力

在李佳琦进军私域的初期,我们并不知道其是否预见到了“品牌自播”的兴起。

但是这的确是未雨绸缪的举动,除了“零成本”搭建的优势外,私域可多次触达、培养高忠诚用户等优势,不仅很好地帮助李佳琦应对日常运营中的问题,甚至还成为他解决“信任危机”的钥匙。

事实上,李佳琦也的确靠着私域运营,培养了一波忠实的“铁粉”:

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粉丝们不但会自己积极参与群内的活动和讨论,还会主动解答其他用户的问题。

在主播面临“公关危机”时,这批忠实粉也帮着在维护主播口碑和形象,是群内“控场”的中坚力量。例如前几周在“欧莱雅事件”中,李佳琦就面临被品牌“算计”了一把的窘境:

售卖产品相同的情况下,欧莱雅品牌自播的价格却比李佳琦直播间更低。

这狠狠戳中了李佳琦的痛点:当大主播逐渐失去作为“全网最低价”的优势,粉丝还会力挺吗?该事件发酵后,好生意研习社发现,相较于指责李佳琦没有拿到最低价,更多的粉丝选择去声讨欧莱雅集团,认为是品牌方“不讲武德”;

粉丝在「佳琦会员群」中更多讨论的是,希望主播能够出面帮他们“讨回公道”。

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品牌让利给一部分消费者,反而招致一片骂声,这种现象其实是耐人寻味的。

更有甚者,在之前的“玉泽事件”中,李佳琦的粉丝主动为主播“出头”:

玉泽终止与李佳琦的合作,并在其后以更低的价格入驻薇娅直播间,引发了部分粉丝对于玉泽品牌方的反感。

认为玉泽“背叛”了李佳琦的粉丝不但对品牌进行了声讨,还去玉泽旗舰店开发票,希望用这种方式来“警示”品牌。

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在几次与品牌的“对抗”中,不难发现,都是以主播方占据话语优势而告终,这既有主播长时间打造宠粉人设的功劳,也不乏有私域社群运营、维系和粉丝关系的作用。

结语

总的来看,李佳琦的私域不仅汇聚了大批流量,还很好地完成了“存量”的动作,一定程度上,为他今年双 11 的大爆发做了积累。

不难发现,这些运营细节的背后,都透露出李佳琦团队对用户的深度洞察,不仅帮助粉丝解决问题,同时也提高了自己的 IP 价值。

正因如此,他才能抓住“所有女生”的心,让其心甘情愿买ta。

毕竟,击穿用户的往往不是花样百出的套路,而是洞察冷暖的人心……


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本文作者:客户成功-丁磊

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仪器仪表项目:花在哪、赚多少,一目了然!
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仪器仪表行业作为高新技术产业的重要组成部分,市场前景广阔。随着“中国制造2025”、工业4.0、物联网、新能源等国家战略的推进,高端自动化、智能化仪器仪表的需求持续旺盛。企业正从单一产品销售向提供“产品+服务”的整体解决方案转型,这对企业的项目管理、成本控制和快速响应能力提出了更高要求。一、 企业基本信息企业名称:**仪器仪表制造有限公司所属行业:仪器仪表制造业企业规模:成长型中小企业。企业概况:是一家集原材料采购、自主组装生产、成品销售于一体的成长型企业。其业务模式兼具按单生产(MTO)与按库存生产(MTS)两种模式,对产品实行严格的序列号(SN码)管理,以确保产品质量与售后追溯。支持版本:好生意标准版二、 企业核心诉求1、项目利润核算困难,难以清晰掌握经营状况在日常审批付款单据时,仅能查看供应商名称与金额,而无法快速关联该笔支出对应的具体项目。当需要评估某一项目的整体盈利情况时,财务及业务人员往往需耗费半天甚至更长时间,从多个分散的表格与单据中逐一提取采购成本、销售收入及相关费用数据,最终才能拼凑出一份滞后的利润报表。这不仅严重影响决策效率,也使项目盈亏长期处于不透明状态。2、成本归集依赖人工操作,产品毛利计算准确性不足在生产部门准备组装一批新型仪器时,业务人员需先在Excel中逐一列出所需数十种原材料,再分别查询各材料的最新采购价格(如移动平均成本),手动核算材料总成本。若生产过程中涉及额外人工或水电等费用,还需再次进行手工分摊。整个流程不仅耗时费力,且极易出现误差,导致成品入库成本失准。销售人员也因此难以获取实时成本数据,影响报价准确性及项目毛利的合理评估。3、订单全流程信息割裂,回款与开票状态难以实时掌握若需了解某一销售订单的进展,往往需反复与多个部门沟通:向财务确认客户预付款是否到账,向仓库核实货物是否发出,再向财务查询发票是否开具。由于相关信息分散在不同岗位人员手中,无法形成统一、完整的视图,导致订单状态跟踪滞后,不仅影响客户服务体验,也降低了内部协同效率。4、设备序列号管理混乱,售后追溯依赖人工查阅每台出厂的仪器仪表均带有唯一序列号(SN码),然而当客户提出售后请求时,客服人员仍需通过翻阅纸质出库记录或零散的Excel表格,才能核实该序列号对应的销售日期与客户信息。这一过程效率低下,且一旦原始记录出现错漏或遗失,将导致售后追溯无法有效进行,进而影响服务响应速度与品牌信誉。三、 畅捷通好生意—场景化解决方案阐述针对公司当前的管理痛点,采用畅捷通好生意进行数智化升级。它将打通采购、生产、库存、销售、财务等各个环节,实现业财一体化管理。方案一:精细化项目管理,实现“一键式”项目利润穿透通过好生意的【项目核算】功能,在创建采购订单、销售订单、费用单等所有单据时,均可关联具体项目。老板想看任何项目的盈亏,只需进入【业务利润报告】,选择对应项目,系统即可自动归集该项目下的所有收入、成本、费用,实时生成项目利润表,让项目盈利情况一目了然。方案二:BOM与组装单协同,实现生产成本自动核算利用【物料清单(BOM)】功能,预设每种仪表的标准物料构成。在生产时,直接在【组装单】中调用BOM,系统自动带出所需材料及数量。同时,可录入人工、制造等【拆装费用】。单据审核后,系统自动完成原材料出库、成品入库,并将所有成本(材料成本+分摊费用)精准核算到成品中,彻底告别手工计算。方案三:订单全流程跟踪,掌控每个环节好生意的【销售订单执行表】提供了订单执行状况的全景视图。一张表就能清晰展示订单的合同金额、已收款比例、出库状态、开票状态及欠货情况。销售和管理人员可以随时在线查看,无需再跨部门反复沟通,极大提升了订单履约效率。方案四:序列号全生命周期追溯,提升售后服务品质启用【序列号管理】功能,从组装成品入库、销售出库到售后环节,对每个产品的唯一序列号进行全程跟踪。当需要售后服务时,只需在系统中输入序列号,即可立即查询到该产品的全部流转信息,包括生产日期、销售客户、出库时间等,为快速、精准的售后服务提供有力支持。四、 带给企业的数智化核心价值1、实时掌握项目利润,驱动精准决策通过好生意【业务利润报告】,可随时查看任意项目的实时收入、成本及毛利数据。当发现某类项目利润率低于预期时,能够迅速调整报价或优化成本,实现高效精准决策。2、自动核算生产成本,确保真实毛利在好生意中完成【组装单】生成成品,系统自动完成成本核算。销售报价时可即时获取准确成本数据,有效保障每个订单的毛利目标达成。3、透明跟踪订单状态,加速资金回笼通过【销售订单执行表】,快速掌握订单的收款、发货及开票进度。系统同步对应收款进行到期预警,显著缩短回款周期。4、高效处理客户服务,提升满意体验客服凭产品序列号即可迅速获取完整信息,及时响应客户需求。售后处理效率大幅提升,有效增强客户信任与满意度。
老板想看任何项目的盈亏,只需进入 【业务利润报告】 ,选择对应项目,系统即可自动归集该项目下的所有收入、成本、费用,实时生成项目利润表,让项目盈利情况一目了然。
新年大吉
  • 冬去山川齐奇丽
  • 喜来桃里共芳香